| CONTENTS | 第6-8页 |
| 中文摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3 文章的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-24页 |
| 2.1 战略管理理论的发展 | 第17-18页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第18-21页 |
| 2.3 移动通信竞争战略理论 | 第21-23页 |
| 2.4 文献评述 | 第23-24页 |
| 第3章 山东移动终端公司外部环境分析 | 第24-37页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第24-28页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第28-35页 |
| 3.3 外部环境分析结论 | 第35-37页 |
| 第4章 山东移动终端公司内部环境分析 | 第37-46页 |
| 4.1 山东移动终端公司基本概况 | 第37-38页 |
| 4.2 公司内部资源和能力分析 | 第38-44页 |
| 4.3 内部环境分析结论 | 第44-46页 |
| 第5章 山东移动终端公司的竞争战略选择与实施 | 第46-60页 |
| 5.1 山东移动终端公司的SWOT分析 | 第46-50页 |
| 5.2 山东移动终端公司的战略发展目标 | 第50页 |
| 5.3 山东移动终端公司的竞争战略分析与选择 | 第50-52页 |
| 5.4 山东移动终端公司差异化竞争战略的具体实施措施 | 第52-60页 |
| 第6章 山东移动终端公司差异化竞争战略的保障措施 | 第60-64页 |
| 6.1 资金、资源保障 | 第60-61页 |
| 6.2 人力资源保障 | 第61页 |
| 6.3 信息化建设保障 | 第61-62页 |
| 6.4 风险管理体系保障 | 第62-64页 |
| 第7章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 7.1 论文结论 | 第64-65页 |
| 7.2 论文不足与进一步展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第70页 |