| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.3 理论基础 | 第12-15页 |
| 1.3.1 人力资源管理与人力资源理论 | 第12页 |
| 1.3.2 公安警力资源配置概述 | 第12-14页 |
| 1.3.3 需求理论 | 第14页 |
| 1.3.4 激励理论 | 第14-15页 |
| 1.4 我国优化公安机关警力资源配置的重要性及研究现状 | 第15-16页 |
| 1.5 研究思路及分析路线 | 第16-17页 |
| 第2章 杭州城市公安警力资源配置及管理的实践 | 第17-24页 |
| 2.1 杭州城市公安机关改善警力资源配置的实践 | 第17-21页 |
| 2.1.1 杭州城市警务机制中警力配置模式概述 | 第17-18页 |
| 2.1.2 实施警力下沉、警务前移计划 | 第18-19页 |
| 2.1.3 积极探索警力配置在警务机构设置中的新模式 | 第19-20页 |
| 2.1.4 合理制定警力配置标准 | 第20-21页 |
| 2.1.5 实施人尽其才的警力资源调配机制 | 第21页 |
| 2.1.6 推行科技强警战略 | 第21页 |
| 2.2 杭州市公安机关实施警力资源的管理创新 | 第21-24页 |
| 2.2.1 加强以德治警，构建和谐警营 | 第21-22页 |
| 2.2.2 做好广大民警的职业规划工作 | 第22页 |
| 2.2.3 逐步完善考评体系的机制建设 | 第22-23页 |
| 2.2.4 改革警力岗位交流制 | 第23-24页 |
| 第3章 杭州市城市警力配置及管理存在的主要问题 | 第24-30页 |
| 3.1 杭州公安部门警力配置存在的主要问题 | 第24-27页 |
| 3.1.1 编制数量有限、警力配置严重不足 | 第24页 |
| 3.1.2 职能定位不准、非警务使用警力过多 | 第24-25页 |
| 3.1.3 经费保障不力，制约公安工作正常开展 | 第25-26页 |
| 3.1.4 部分警察素质不高，教育工作水平落后 | 第26页 |
| 3.1.5 警察超时工作情况普遍存在 | 第26-27页 |
| 3.2 杭州公安机关警力资源管理存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.2.1 警力资源管理思路比较狭窄 | 第27页 |
| 3.2.2 警力资源管理基础比较薄弱 | 第27-28页 |
| 3.2.3 警力资源管理方法比较简单 | 第28页 |
| 3.2.4 警力组织机构不合理 | 第28-29页 |
| 3.2.5 警力运行模式不规范 | 第29-30页 |
| 第4章 杭州警力配置管理问题的原因及国内外经验借鉴 | 第30-36页 |
| 4.1 杭州城市警力配置及管理问题产生的原因分析 | 第30-33页 |
| 4.1.1 体制原因 | 第30页 |
| 4.1.2 社会转型期原因 | 第30-31页 |
| 4.1.3 警力运行效能不明显 | 第31-32页 |
| 4.1.4 缺乏警力管理激励机制 | 第32-33页 |
| 4.2 国内外警力配置管理对我国城市警力资源管理的借鉴 | 第33-36页 |
| 4.2.1 国外警务工作的发展的四个阶段 | 第33页 |
| 4.2.2 英美德的警力资源配置及启示 | 第33-34页 |
| 4.2.3 香港的警力资源配置及启示 | 第34-36页 |
| 第5章 解决当前城市警力资源配置及管理问题的对策建议 | 第36-44页 |
| 5.1 树立城市警力资源合理配置的理念 | 第36页 |
| 5.2 建立分散管理与协同整合互补的警力配置机制 | 第36-37页 |
| 5.3 建设警力资源管理制度化 | 第37-38页 |
| 5.4 遵循警务发展趋势，挖掘社会警力资源 | 第38-40页 |
| 5.4.1 深挖社会资源，拓宽警力渠道 | 第39页 |
| 5.4.2 综合利用社会公共信息充实警力资源 | 第39-40页 |
| 5.5 完善警力资源管理制度，推行分层次管理 | 第40-41页 |
| 5.6 健全考核评价激励机制 | 第41页 |
| 5.7 健全教育培训体系提高警察队伍整体素质 | 第41-42页 |
| 5.8 探索适合的警务运行模式，科学用警 | 第42-44页 |
| 第6章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 进一步工作的方向 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
