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以客户价值为导向的客户获利能力分析研究--以X建筑装饰材料公司为例

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
前言第11页
1 文献回顾第11-18页
    1.1 相关范畴第11-13页
        1.1.1 客户价值第11-12页
        1.1.2 客户获利能力分析第12-13页
        1.1.3 剩余收益第13页
    1.2 客户价值计量模型综述第13-16页
        1.2.1 客户当前价值计量模型综述第14页
        1.2.2 客户潜在价值计量模型综述第14-15页
        1.2.3 模型参数的选择第15-16页
    1.3 客户获利能力分析第16-18页
2 客户获利能力分析模型构建第18-24页
    2.1 客户当前价值的计量第18-20页
    2.2 客户潜在价值的计量第20-23页
        2.2.1 客户潜在价值的客观因素第21页
        2.2.2 客户潜在价值的主观因素第21-22页
        2.2.3 客户潜在价值的调查表设计第22-23页
    2.3 客户获利能力分析模型第23-24页
3 X 公司简介第24-26页
    3.1 X 公司基本情况第24-25页
    3.2 X 公司客户获利能力分析分析现状第25页
    3.3 X 公司客户获利能力分析存在的问题及原因分析第25-26页
4 X 公司客户获利能力分析模型的应用过程第26-44页
    4.1 客户当前价值的计量第26-39页
    4.2 客户潜在价值的计量第39-42页
        4.2.1 潜在价值各个影响因素的权重设计第39-41页
        4.2.2 客户潜在价值序列第41-42页
    4.3 X 公司客户获利能力分析模型运用的初步结果第42-44页
5 基于 X 公司客户获利能力分析结果的价值管理第44-46页
    5.1 对高潜在价值的客户的价值管理第44-45页
        5.1.1 对剩余收益为零客户的价值管理第44页
        5.1.2 对剩余收益为负客户的价值管理第44-45页
    5.2 对低潜在价值客户的价值管理第45-46页
        5.2.1 对剩余收益为零的客户的价值管理第45页
        5.2.2 对剩余收益为负的客户的价值管理第45-46页
    5.3 对剩余收益为正的客户的价值管理第46页
6 结论第46-48页
参考文献第48-49页
附录第49-51页
致谢第51-52页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第52-54页

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