YBL公司营销战略研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的主要内容 | 第11-13页 |
| 2 市场营销理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 市场营销基本概念 | 第13-14页 |
| 2.2 工业品的市场营销 | 第14-15页 |
| 2.2.1 工业品营销相关定义 | 第14页 |
| 2.2.2 工业品营销的4E论 | 第14-15页 |
| 2.3 营销环境分析方法 | 第15-20页 |
| 2.3.1 宏观环境分析 | 第15-16页 |
| 2.3.2 行业环境分析 | 第16-18页 |
| 2.3.3 SWOT分析 | 第18-20页 |
| 3 YBL公司概况及其营销环境分析 | 第20-51页 |
| 3.1 YBL公司概述 | 第20-23页 |
| 3.1.1 YBL公司基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 YBL公司组织结构 | 第20-21页 |
| 3.1.3 YBL公司企业文化 | 第21-22页 |
| 3.1.4 YBL公司主要产品 | 第22-23页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 政治法律环境 | 第23-25页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第25-27页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第27页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第27-28页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第28-37页 |
| 3.3.1 行业现状及需求分析 | 第28-30页 |
| 3.3.2 行业竞争结构分析 | 第30-37页 |
| 3.4 YBL公司资源能力分析 | 第37-42页 |
| 3.4.1 人力资源分析 | 第37-38页 |
| 3.4.2 财务资源分析 | 第38-39页 |
| 3.4.3 营销能力分析 | 第39-42页 |
| 3.5 YBL公司SWOT分析 | 第42-51页 |
| 3.5.1 优势分析(S) | 第43-44页 |
| 3.5.2 劣势分析(W) | 第44-46页 |
| 3.5.3 机会分析(O) | 第46-48页 |
| 3.5.4 威胁分析(T) | 第48-51页 |
| 4 YBL公司营销战略的提出 | 第51-58页 |
| 4.1 市场细分 | 第51-53页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第53-55页 |
| 4.3 市场定位 | 第55-56页 |
| 4.4 公司近4年的销售规划 | 第56-58页 |
| 5 YBL公司营销战略的实施策略 | 第58-65页 |
| 5.1 以4E理论为指导的营销策略 | 第58-61页 |
| 5.2 大客户营销策略 | 第61-62页 |
| 5.3 产品组合策略 | 第62-63页 |
| 5.4 市场宣传策略 | 第63-65页 |
| 6 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 学位论文数据集 | 第68页 |
