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项目管理视角下高校行政成本控制和管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-20页
    1.1 选题背景和研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-18页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
        1.2.3 文献综述总结与评述第16-18页
    1.3 主要研究方法第18页
    1.4 创新点和不足点第18-20页
第二章 项目管理及其成本控制的基础理论第20-24页
    2.1 项目管理的基本概念第20-21页
        2.1.1 项目管理的概念第20页
        2.1.2 项目管理的特点第20-21页
    2.2 成本控制的基础理论第21页
        2.2.1 成本控制的概念第21页
        2.2.2 成本控制管理的内涵第21页
    2.3 项目管理中成本控制及其措施第21-24页
        2.3.1 项目管理中成本控制的基本内涵第21-22页
        2.3.2 项目管理中成本控制的措施第22-24页
第三章 高校行政成本存在的问题及成因第24-33页
    3.1 高校行政成本控制的基础理论第24-26页
    3.2 高校行政成本控制和管理存在的主要问题第26-28页
    3.3 高校行政成本控制和管理存在问题的成因第28-29页
    3.4 案例分析(以重庆某高校为例)第29-33页
第四章 高校行政成本控制和管理的方法和对策第33-50页
    4.1 高校行政成本控制和管理的影响因素第33-46页
        4.1.1 机构设置对行政成本控制和管理的影响第33-36页
        4.1.2 资产管理对行政成本控制和管理的影响第36-37页
        4.1.3 人员管理对行政成本控制和管理的影响第37-39页
        4.1.4 减政放权对行政成本控制和管理的影响第39-40页
        4.1.5 办公自动化行政对成本控制和管理的影响第40-42页
        4.1.6 三公经费控制对行政成本控制和管理的影响第42-44页
        4.1.7 公务卡使用对行政成本控制和管理的影响第44-46页
    4.2 高校行政成本控制和管理的主要思路和方法第46-47页
    4.3 高校行政成本评价体系的建立第47-50页
第五章 结论和展望第50-52页
    5.1 结论第50页
    5.2 展望第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页

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