| CONTENTS | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第11-12页 |
| 1.5 创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-26页 |
| 2.1 绩效管理 | 第13-19页 |
| 2.2 商业银行绩效管理 | 第19-26页 |
| 第3章 G银行高层绩效管理体系分析 | 第26-34页 |
| 3.1 G银行介绍 | 第26-27页 |
| 3.2 G银行高层绩效管理方案 | 第27-30页 |
| 3.3 高层绩效管理体系存在的问题 | 第30-34页 |
| 第4章 G银行高层绩效管理体系再设计 | 第34-47页 |
| 4.1 高层绩效管理体系再设计的思路 | 第34页 |
| 4.2 高层绩效管理体系再设计的关键点 | 第34-36页 |
| 4.3 高层绩效管理体系方案再设计 | 第36-47页 |
| 第5章 结论 | 第47-49页 |
| 5.1 结论 | 第47-48页 |
| 5.2 研究不足 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附表 | 第57页 |