| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 相关理论分析 | 第16-22页 |
| 2.1 企业竞争力 | 第16-18页 |
| 2.2 企业竞争策略 | 第18-20页 |
| 2.3 商业银行中间业务简介 | 第20-22页 |
| 3 WZ农行中间业务发展内、外部环境分析 | 第22-40页 |
| 3.1 WZ农行中间业务基本情况介绍 | 第22-26页 |
| 3.1.1 WZ农行总体概况介绍 | 第22-24页 |
| 3.1.2 WZ农行中间业务介绍 | 第24-26页 |
| 3.2 WZ农行中间业务外部环境分析 | 第26-29页 |
| 3.3 WZ农行中间业务内部环境分析 | 第29-36页 |
| 3.3.1 WZ农行中间业务组织体系分析 | 第31-33页 |
| 3.3.2 WZ农行中间业务产品和服务体系分析 | 第33-35页 |
| 3.3.3 WZ农行中间业务人才体系分析 | 第35页 |
| 3.3.4 WZ农行中间业务考核激励体系分析 | 第35-36页 |
| 3.4 WZ农行中间业务存在问题总结 | 第36-40页 |
| 3.4.1 WZ农行中间业务组织体系存在的问题 | 第36页 |
| 3.4.2 WZ农行中间业务产品和服务体系存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.4.3 WZ农行中间业务人才体系存在的问题 | 第37-38页 |
| 3.4.4 WZ农行中间业务考核激励体系存在的问题 | 第38-40页 |
| 4 WZ农行中间业务竞争策略的选择 | 第40-50页 |
| 4.1 WZ农行中间业务竞争策略目标 | 第40-41页 |
| 4.2 WZ农行中间业务产品和服务创新策略 | 第41-47页 |
| 4.3 WZ农行中间业务竞争辅助体系 | 第47-50页 |
| 4.3.1 WZ农行中间业务营销组织体系优化方案 | 第47页 |
| 4.3.2 WZ农行中间业务人才体系优化方案 | 第47-48页 |
| 4.3.3 WZ农行中间业务考核激励体系优化方案 | 第48-50页 |
| 5 WZ农行中间业务的竞争策略的实施 | 第50-58页 |
| 5.1 WZ农行中间业务竞争策略优化实施的组织安排 | 第50页 |
| 5.2 WZ农行中间业务竞争策略实施的财务资源安排 | 第50-51页 |
| 5.2.1 工资资源安排 | 第50-51页 |
| 5.2.2 营销费用资源安排 | 第51页 |
| 5.3 WZ农行中间业务竞争策略的执行和跟踪评价 | 第51-58页 |
| 5.3.1 中间业务营销组织体系的具体建设和评价 | 第52-53页 |
| 5.3.2 产品和服务创新的具体执行及评价 | 第53-55页 |
| 5.3.3 中间人才培养的具体方法和评价 | 第55-56页 |
| 5.3.4 中间业务考核激励策略的优化执行和评价 | 第56-58页 |
| 6 结论和展望 | 第58-61页 |
| 6.1 结论 | 第58-59页 |
| 6.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
