ACKNOWLEDGEMENTS | 第5-6页 |
Abstract and Summery | 第6-7页 |
Chapter 1:INTRODUCTION | 第11-19页 |
1.1 Research Backgrounds | 第11-12页 |
1.2 General Overview of Cambodia's Economic | 第12-14页 |
1.3 Literature Reviews | 第14-17页 |
1.4 Main Content of the Study | 第17页 |
1.5 Research Objective | 第17-19页 |
1.5.1 Research questions to be answered are: | 第18页 |
1.5.2 1.5.2. Data Collection Procedures | 第18-19页 |
Chapter 2:Banking,Microfinance and Insurance Sector | 第19-33页 |
2.1 Research Backgrounds | 第19-20页 |
A. Banking System | 第20-25页 |
2.2 Achievements over the past decade | 第20-22页 |
2.3 Objective and Approach | 第22-23页 |
2.4 Banking operations and supervision | 第23-24页 |
2.5 Banking Regulation and Supervision | 第24-25页 |
2.5.1 Banking Activities | 第24-25页 |
2.5.2 Supervisors | 第25页 |
B.Microfinance Sector | 第25-28页 |
2.6 Achievements over the past decade | 第25-27页 |
2.7 Development Microfinance Sector | 第27页 |
2.8 Development Micro-insurance of microfinance sector | 第27-28页 |
C.Insurance Sector | 第28-33页 |
2.9 Research Backgrounds | 第28-29页 |
2.10 Achievements over the past decade | 第29-30页 |
2.10.1 Supervision and Regulations | 第29-30页 |
2.11 Supporting the development of insurance | 第30-32页 |
2.11.1 Objective and Guidance | 第30-31页 |
2.11.2 Condition for effective insurance markets and supervision | 第31页 |
2.11.3 Regulatory framework for insurance | 第31页 |
2.11.4 System for supervision of insurance company | 第31-32页 |
2.12 Micro-insurance of insurancesector | 第32-33页 |
2.12.1 Developments micro insurance are | 第32-33页 |
Chapter 3:The Reform Program Activities in Cambodia | 第33-46页 |
3.1 Overview of the PFM reform program activities | 第33页 |
3.2 Objectives activities Stage1 | 第33-36页 |
3.2.1 Table A:Activities to support form one | 第33-36页 |
3.2.2 Table B:Activity to support form two | 第36页 |
3.3 Objectives activities Stage 2 | 第36-39页 |
3.3.1 Step 1 Reflection on continuing validity of the overall strategy | 第36-37页 |
3.3.2 Step 2 Identification of things that need to be reinforced in platform 1 | 第37页 |
3.3.3 Step 3 Identification of platform 2 objectives | 第37页 |
3.3.4 Step 4 Identification of pilot work etc | 第37页 |
3.3.5 Step 5 Development of key activities | 第37-38页 |
3.3.6 Step 6 Development of detailed work plans | 第38页 |
3.3.7 Step 7 Development of targeted achievement | 第38页 |
3.3.8 Consultation and partner involvement process | 第38-39页 |
3.4 Platform one activities in stage 2 | 第39-40页 |
3.4.1 Table 1:Platform1 objective | 第39-40页 |
3.5 Platform two activities in stage 2 | 第40-44页 |
3.5.1 Table 2:Platform2 Objective | 第40-44页 |
4.6 Program Management Framework | 第44-46页 |
3.6.1 Table management framework | 第45-46页 |
Chapter 4:Capacity Building | 第46-49页 |
4.1 Research Backgrounds | 第46-47页 |
4.2 Constraint and Gaps | 第47-48页 |
4.3 FutureStrategy | 第48-49页 |
Chapter 5:Action Plan of RDSFS 2014-2021 in Cambodia | 第49-73页 |
5.1 A.Banking Sector | 第49-65页 |
5.2 Anti-Money Laundering and Combating the Financing of Terrorism | 第65-66页 |
5.3 Accounting and Auditing | 第66-69页 |
5.4 Capacity Building | 第69-73页 |
Chapter 6:Conclusion | 第73-74页 |
Reference | 第74-79页 |
Appendix 1 Key Financial Data | 第79-82页 |
Appendix 2 Vice Structure | 第82-88页 |