曲靖公路建设开发公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第11-12页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第12页 |
| 第三节 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 第四节 论文的框架与主要内容 | 第13-16页 |
| 第二章 研究的理论基础及文献综述 | 第16-22页 |
| 第一节 战略管理理论概述 | 第16-17页 |
| 第二节 发展战略概述 | 第17-19页 |
| 一、多元化经营战略 | 第17-18页 |
| 二、基本竞争战略 | 第18-19页 |
| 第三节 国内外研究现状及综述 | 第19-22页 |
| 第三章 曲路开公司外部环境分析 | 第22-37页 |
| 第一节 曲路开公司宏观环境分析 | 第22-27页 |
| 一、政策环境 | 第22-23页 |
| 二、经济环境 | 第23-24页 |
| 三、社会环境 | 第24-26页 |
| 四、技术环境 | 第26-27页 |
| 第二节 云南省高速公路行业分析 | 第27-37页 |
| 一、行业发展特征分析 | 第27-29页 |
| 二、行业竞争分析 | 第29-31页 |
| 三、行业领头企业分析 | 第31-32页 |
| 四、主要竞争对手分析 | 第32-37页 |
| 第四章 曲路开公司内部能力分析 | 第37-48页 |
| 第一节 曲路开公司经营发展历程及现状 | 第37-39页 |
| 第二节 曲路开公司关键能力优势 | 第39-42页 |
| 一、资本运作优势 | 第40页 |
| 二、融资能力优势 | 第40-41页 |
| 三、无形资产优势 | 第41-42页 |
| 第三节 曲路开公司SWOT分析 | 第42-48页 |
| 一、公司具备的优势 | 第42-43页 |
| 二、公司存在的劣势 | 第43-44页 |
| 三、公司面临的机会 | 第44-45页 |
| 四、公司面对的威胁 | 第45-48页 |
| 第五章 曲路开公司发展战略选择 | 第48-54页 |
| 第一节 战略目标及总体战略 | 第48-49页 |
| 第二节 业务发展战略 | 第49-51页 |
| 一、大战略矩阵模型分析 | 第49-50页 |
| 二、业务定位 | 第50页 |
| 三、业务发展战略 | 第50-51页 |
| 第三节 职能战略选择 | 第51-54页 |
| 一、职能战略选择基本思路 | 第51页 |
| 二、职能战略选择 | 第51-54页 |
| 第六章 曲路开公司发展战略实施及保障措施 | 第54-63页 |
| 第一节 寻求政府支持 | 第54页 |
| 第二节 以主营业务为中心 | 第54-55页 |
| 一、继续做好收费经营管理业务 | 第54-55页 |
| 二、多种方式进行项目投资 | 第55页 |
| 三、积极推进公司主体上市工作,改善资产结构 | 第55页 |
| 第三节 公路相关产业开发经营 | 第55-57页 |
| 一、服务区经营多元化业务 | 第56页 |
| 二、公路沿线广告多元化业务 | 第56页 |
| 三、其他相关多元化业务 | 第56-57页 |
| 第四节 金融和其他实业投融资非公路相关产业 | 第57-59页 |
| 一、投资非公路产业 | 第57-58页 |
| 二、把握资本运作方向,提升利润 | 第58页 |
| 三、拓宽资本运作空间,盘活资产 | 第58-59页 |
| 第五节 保障措施 | 第59-63页 |
| 一、注意行业发展与社会稳定的关系 | 第59-60页 |
| 二、扩大品牌竞争优势 | 第60页 |
| 三、构建完善的管控体系 | 第60-61页 |
| 四、优化人力资源结构 | 第61页 |
| 五、多种措施提供融资保障 | 第61-63页 |
| 第七章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 第一节 研究结论 | 第63-64页 |
| 第二节 研究展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
