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LD集团中国市场营销战略研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 推动公司的快速发展第12页
        1.2.2 公司解决自身存在问题的必要性第12页
        1.2.3 行业竞争状态的客观结果第12-13页
    1.3 研究内容与框架第13-15页
第二章 相关营销理论综述第15-20页
    2.1 4P 营销组合第15-16页
        2.1.1 产品(Product)第15页
        2.1.2 价格(Price)第15页
        2.1.3 渠道(Place)第15页
        2.1.4 促销(Promotion)第15-16页
    2.2 STP 理论第16-17页
        2.2.1 市场细分第16页
        2.2.2 目标市场选择第16页
        2.2.3 市场定位第16-17页
    2.3 相关分析工具理论概述第17-20页
        2.3.1 PEST 分析模型第17-18页
        2.3.2 五力分析模型第18-20页
第三章 中国家庭医疗器械市场分析第20-30页
    3.1 家庭医疗器械产品介绍第20-21页
    3.2 中国家庭医疗器械市场概况第21页
    3.3 家庭医疗器械市场环境分析(PEST 分析)第21-25页
        3.3.1 政策环境第21-22页
        3.3.2 经济环境第22-24页
        3.3.3 社会环境第24页
        3.3.4 技术环境第24-25页
    3.4 中国家庭医疗器械市场存在的问题第25-26页
        3.4.1 夸大宣传,质量功效难以保证第25页
        3.4.2 产业规模结构失衡第25页
        3.4.3 产品结构重复,缺乏核心竞争产品第25-26页
        3.4.4 缺乏创新意识,技术落后第26页
        3.4.5 营销模式滞后,渠道不通畅第26页
    3.5 中国家庭医疗器械市场的机会和发展趋势第26-30页
        3.5.1 中国家庭医疗器械市场的机会第26-28页
        3.5.2 中国家庭医疗器械市场的发展趋势第28-30页
第四章 LD 集团在中国市场的营销发展现状第30-40页
    4.1 LD 集团第30-33页
        4.1.1 公司简介第30页
        4.1.2 公司历史及里程碑回顾第30-31页
        4.1.3 组织及产业模式第31-32页
        4.1.4 主要产品第32-33页
    4.2 LD 集团营销现状第33-37页
        4.2.1 研发现状第33-34页
        4.2.2 制造现状第34页
        4.2.3 营销现状第34-37页
    4.3 LD 集团面临的主要问题第37-40页
        4.3.1 产品老化,定价模式待优化第37-38页
        4.3.2 分销网络覆盖面不足、层次偏低第38页
        4.3.3 销售人员缺乏专业技能第38-40页
第五章 LD 集团中国市场营销战略第40-46页
    5.1 LD 集团的总体战略第40-41页
    5.2 LD 集团的营销战略规划以及实施方向第41-46页
        5.2.1 完善分销网络,实现渠道深度和广度的最大化第41页
        5.2.2 细分市场、完善产品定位第41-42页
        5.2.3 加快创新研发,树立行业标杆第42页
        5.2.4 打造领先的商业模式第42-46页
第六章 LD 中国市场营销战略实施及保障第46-57页
    6.1 营销战略的实施第46-52页
        6.1.1 产品策略第46-49页
        6.1.2 价格策略第49-50页
        6.1.3 渠道策略第50-51页
        6.1.4 促销策略第51-52页
    6.2 营销战略的保障第52-57页
        6.2.1 组织保障第52-53页
        6.2.2 人力资源保障第53-55页
        6.2.3 企业文化保障第55-57页
结论与展望第57-59页
参考文献第59-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间发表的学术论文目录第61-62页
附件第62页

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