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高校体育赛事品牌的塑造与发展路径研究

中文摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
1 绪论第13-21页
    1.1 研究背景及目的、意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究目的第14页
        1.1.3 研究意义第14-15页
    1.2 研究方法第15-16页
        1.2.1 文献资料法第15页
        1.2.2 案例研究法第15页
        1.2.3 形式分析法第15页
        1.2.4 逻辑分析法第15-16页
    1.3 文献综述第16-21页
        1.3.1 关于高校体育赛事的研究第16-18页
        1.3.2 关于高校体育赛事品牌塑造的研究第18-19页
        1.3.3 关于高校体育赛事品牌的文化研究第19-21页
2 高校体育赛事品牌塑造的现状第21-29页
    2.1 高校体育赛事品牌发展现状第21-23页
    2.2 高校体育赛事品牌典型案例第23-26页
        2.2.1 北大清华百年赛艇对抗赛第23-25页
        2.2.2 CUBA联赛第25-26页
    2.3 高校体育赛事品牌塑造的必要性第26-29页
        2.3.1 高校体育赛事品牌塑造紧跟时代需求第26-27页
        2.3.2 高校体育赛事品牌塑造发展的必需性第27-28页
        2.3.3 高校体育赛事品牌塑造顺应了时代走向第28-29页
3 高校体育赛事品牌塑造的SWOT分析第29-41页
    3.1 高校体育赛事品牌塑造的优势第29-31页
        3.1.1 人才强校理念的提出第29页
        3.1.2 注重高校学生的体育发展第29-30页
        3.1.3 体育文化环境的形成第30-31页
        3.1.4 提升高校无形资产价值第31页
    3.2 高校体育赛事品牌塑造的劣势第31-36页
        3.2.1 经营理念欠缺第31-33页
        3.2.2 社会化进程滞后第33-34页
        3.2.3 市场化进程缓慢第34-35页
        3.2.4 对品牌的认知弱第35-36页
    3.3 高校体育赛事品牌塑造的机遇第36-38页
        3.3.1 国家注重体育赛事的发展第36页
        3.3.2 体育市场提供了发展环境第36-37页
        3.3.3 弘扬大学文化传播第37-38页
    3.4 高校体育赛事品牌塑造的挑战第38-41页
        3.4.1 时代发展下的优胜劣汰第38页
        3.4.2 突出赛事的特色亮点第38-39页
        3.4.3 赛事的持久性难以维持第39-41页
4 高校体育赛事品牌塑造路径创新对策第41-52页
    4.1 高校体育赛事品牌塑造的重点突破路径第41-43页
        4.1.1 高校体育赛事品牌的定位第41页
        4.1.2 企业与学校经济效益结合第41-42页
        4.1.3 塑造体育赛事品牌独特性第42-43页
    4.2 高校体育赛事品牌塑造的社会路径第43-45页
        4.2.1 增加体育赛事品牌持久性第43页
        4.2.2 完善高校体育赛事品牌的组织管理第43-44页
        4.2.3 加强高校体育赛事品牌的发展模式第44-45页
    4.3 高校体育赛事品牌塑的文化路径第45-47页
        4.3.1 完善高校体育赛事文化体系第45-46页
        4.3.2 延长高校体育赛事品牌塑造发展的有效性第46-47页
    4.4 高校体育赛事品牌塑造营销路径第47-52页
        4.4.1 加快高校体育赛事的市场化进程第47页
        4.4.2 加强对体育赛事的宣传第47-48页
        4.4.3 开发体育赛事的衍生品第48-49页
        4.4.4 挖掘传播媒介的推广潜力第49-50页
        4.4.5 拓宽高校体育经费资源渠道第50-52页
5 结论与建议第52-55页
    5.1 结论第52-53页
    5.2 建议第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
学位论文评阅及答辩情况表第58页

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