高校体育赛事品牌的塑造与发展路径研究
中文摘要 | 第10-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
1 绪论 | 第13-21页 |
1.1 研究背景及目的、意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究目的 | 第14页 |
1.1.3 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.2.1 文献资料法 | 第15页 |
1.2.2 案例研究法 | 第15页 |
1.2.3 形式分析法 | 第15页 |
1.2.4 逻辑分析法 | 第15-16页 |
1.3 文献综述 | 第16-21页 |
1.3.1 关于高校体育赛事的研究 | 第16-18页 |
1.3.2 关于高校体育赛事品牌塑造的研究 | 第18-19页 |
1.3.3 关于高校体育赛事品牌的文化研究 | 第19-21页 |
2 高校体育赛事品牌塑造的现状 | 第21-29页 |
2.1 高校体育赛事品牌发展现状 | 第21-23页 |
2.2 高校体育赛事品牌典型案例 | 第23-26页 |
2.2.1 北大清华百年赛艇对抗赛 | 第23-25页 |
2.2.2 CUBA联赛 | 第25-26页 |
2.3 高校体育赛事品牌塑造的必要性 | 第26-29页 |
2.3.1 高校体育赛事品牌塑造紧跟时代需求 | 第26-27页 |
2.3.2 高校体育赛事品牌塑造发展的必需性 | 第27-28页 |
2.3.3 高校体育赛事品牌塑造顺应了时代走向 | 第28-29页 |
3 高校体育赛事品牌塑造的SWOT分析 | 第29-41页 |
3.1 高校体育赛事品牌塑造的优势 | 第29-31页 |
3.1.1 人才强校理念的提出 | 第29页 |
3.1.2 注重高校学生的体育发展 | 第29-30页 |
3.1.3 体育文化环境的形成 | 第30-31页 |
3.1.4 提升高校无形资产价值 | 第31页 |
3.2 高校体育赛事品牌塑造的劣势 | 第31-36页 |
3.2.1 经营理念欠缺 | 第31-33页 |
3.2.2 社会化进程滞后 | 第33-34页 |
3.2.3 市场化进程缓慢 | 第34-35页 |
3.2.4 对品牌的认知弱 | 第35-36页 |
3.3 高校体育赛事品牌塑造的机遇 | 第36-38页 |
3.3.1 国家注重体育赛事的发展 | 第36页 |
3.3.2 体育市场提供了发展环境 | 第36-37页 |
3.3.3 弘扬大学文化传播 | 第37-38页 |
3.4 高校体育赛事品牌塑造的挑战 | 第38-41页 |
3.4.1 时代发展下的优胜劣汰 | 第38页 |
3.4.2 突出赛事的特色亮点 | 第38-39页 |
3.4.3 赛事的持久性难以维持 | 第39-41页 |
4 高校体育赛事品牌塑造路径创新对策 | 第41-52页 |
4.1 高校体育赛事品牌塑造的重点突破路径 | 第41-43页 |
4.1.1 高校体育赛事品牌的定位 | 第41页 |
4.1.2 企业与学校经济效益结合 | 第41-42页 |
4.1.3 塑造体育赛事品牌独特性 | 第42-43页 |
4.2 高校体育赛事品牌塑造的社会路径 | 第43-45页 |
4.2.1 增加体育赛事品牌持久性 | 第43页 |
4.2.2 完善高校体育赛事品牌的组织管理 | 第43-44页 |
4.2.3 加强高校体育赛事品牌的发展模式 | 第44-45页 |
4.3 高校体育赛事品牌塑的文化路径 | 第45-47页 |
4.3.1 完善高校体育赛事文化体系 | 第45-46页 |
4.3.2 延长高校体育赛事品牌塑造发展的有效性 | 第46-47页 |
4.4 高校体育赛事品牌塑造营销路径 | 第47-52页 |
4.4.1 加快高校体育赛事的市场化进程 | 第47页 |
4.4.2 加强对体育赛事的宣传 | 第47-48页 |
4.4.3 开发体育赛事的衍生品 | 第48-49页 |
4.4.4 挖掘传播媒介的推广潜力 | 第49-50页 |
4.4.5 拓宽高校体育经费资源渠道 | 第50-52页 |
5 结论与建议 | 第52-55页 |
5.1 结论 | 第52-53页 |
5.2 建议 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第58页 |