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EF水务公司知识型员工激励机制研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 引言第10-14页
    1.1 研究背景与目的第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的第11页
    1.2 研究思路第11页
    1.3 研究内容与方法第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
第2章 激励与知识型员工相关理论综述第14-22页
    2.1 激励相关理论概述第14-19页
        2.1.1 激励与激励机制的定义第14-15页
        2.1.2 激励理论第15-19页
    2.2 知识型员工相关理论概述第19-22页
        2.2.1 知识型员工的定义第19页
        2.2.2 知识型员工的特点第19-20页
        2.2.3 目前对于知识型员工激励因素的主要观点第20-22页
第3章 我国水务行业现状及特点第22-25页
    3.1 我国水务行业现状第22-23页
    3.2 我国水务行业特点第23-25页
第4章 EF水务公司基本情况及知识型员工激励机制现状第25-36页
    4.1 EF水务公司基本情况介绍第25-31页
        4.1.1 总体情况第25页
        4.1.2 组织结构第25-27页
        4.1.3 人力资源情况第27-31页
    4.2 EF水务公司知识型员工激励机制现状第31-36页
        4.2.1 激励机制存在的问题第31-34页
        4.2.2 激励机制问题的原因分析第34-36页
第5章 EF水务公司激励机制优化设计方案第36-53页
    5.1 激励机制优化设计的目标第36-37页
    5.2 激励机制优化设计的基本原则第37-38页
    5.3 激励机制优化设计方案第38-50页
        5.3.1 物质激励方案设计第38-45页
        5.3.2 非物质激励方案设计第45-50页
    5.4 激励机制优化设计方案的实施保障第50-53页
        5.4.1 配套的制度保障第50页
        5.4.2 管理层的支持第50-51页
        5.4.3 员工参与保障第51页
        5.4.4 企业文化保障第51-53页
第6章 结论第53-54页
参考文献第54-56页
附录A EF水务公司知识型员工激励调查问卷第56-58页
附录B EF水务公司知识型员工调查问卷结果汇总第58-60页
附录C 改进前的工时表第60-61页
附录D 改进后的工时表第61-62页
附录E 进度表第62-63页
致谢第63-64页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第64-65页

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