SMC成本管理实施中的改进研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
第1章 绪论	第9-14页
·研究背景	第9-10页
·研究动机	第10-11页
·研究目的和意义	第11页
·研究方法和内容	第11-14页
第2章 影响成本管理实施效果的理论与分析框架	第14-27页
·理论综述	第14-23页
·标准成本法理论综述	第14-19页
·组织设计、责任中心与业绩评价	第19-23页
·成本管理实施效果影响因素的分析框架	第23-27页
·组织内部环境的影响因素	第23-25页
·组织外部环境的影响因素	第25-26页
·分析框架模型	第26-27页
第3章 SMC背景介绍及遇到的问题	第27-35页
·公司的历史	第27-28页
·新造船项目的运营模式	第28-31页
·新造船项目运营中遇到的问题	第31-35页
第4章 影响SMC成本管理实施效果的因素分析	第35-40页
·组织内部环境对成本管理实施的影响	第35-39页
·组织决策的影响	第35-36页
·组织结构的影响	第36-37页
·标准成本制定方法的影响	第37-38页
·责任中心设计与绩效评价体系的影响	第38-39页
·组织外部环境对成本管理实施的影响	第39-40页
第5章 SMC成本管理体系的改进	第40-48页
·获得组织高层管理者的支持	第40页
·SMC组织结构和责任中心的重构	第40-44页
·组织结构的重构	第40-43页
·责任中心的重构	第43-44页
·通过战略联盟降低交易费用	第44页
·从标准成本到成本改善	第44-47页
·标准成本制定流程的改善	第44-45页
·成本改善系统的建立	第45-47页
·建立新的责任中心绩效评价体系	第47-48页
第6章 结论与研究展望	第48-49页
参考文献	第49-50页
致谢	第50-51页
卷内备考表	第51-52页