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幼儿教师表扬行为研究--以武汉市A园为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
绪论第12-19页
    一、研究缘起第12页
    二、研究意义第12-13页
        (一) 理论意义第12-13页
        (二) 实践意义第13页
    三、文献综述第13-15页
    四、概念界定第15-17页
        (一) 幼儿教师第15页
        (二) 表扬第15-16页
        (三) 行为第16页
        (四) 表扬行为第16-17页
    五、研究设计第17-19页
        (一) 研究目标第17页
        (二) 研究内容第17页
        (三) 拟解决的关键问题第17页
        (四) 研究方法第17-18页
        (五) 研究进程第18-19页
第一部分 幼儿教师表扬运用概况第19-25页
    一、表扬在时间段上的特点第19-20页
    二、表扬在对象上的差异第20-22页
        (一) 性别第21页
        (二) 年龄第21-22页
        (三) 群体与个体第22页
    三、表扬主题的探讨第22-23页
    四、表扬类型的差异第23页
    五、教师表扬的取向第23-25页
第二部分 教师表扬行为的特点第25-31页
    一、表扬中的“小老师”现象第25-28页
        (一) 何谓“小老师”第25页
        (二) “小老师”现象的现状第25-27页
        (三) “小老师”重复率高的原因分析第27-28页
    二、教师表扬存在性别差异第28-29页
        (一) 幼儿自身的因素第28-29页
        (二) 教师的因素第29页
    三、表扬与批评相结合第29页
        (一) 便于“管理”的需要第29页
        (二) 养成幼儿良好品行的需要第29页
    四、言语表扬为主,非言语表扬为辅第29-31页
        (一) 言语表扬是人的天性和习惯第29-30页
        (二) 言语表扬更符合幼儿的认知特点第30页
        (三) 非言语表扬也有不可忽视的作用第30-31页
第三部分 幼儿教师表扬存在的问题第31-34页
    一、表扬言语过于笼统而不具体第31-33页
        (一) 表扬过于笼统而不具体的表现第32页
        (二) 表扬过于笼统而不具体的原因第32-33页
    二、保育老师的表扬过于“功利”第33页
    三、表扬缺乏公平性、性别差异明显第33页
    四、表扬形式单一第33-34页
第四部分 提高幼儿教师表扬有效性的策略第34-45页
    一、幼儿教师表扬要具体明确第34-35页
        (一) 表扬太过于笼统不合适的原因第34页
        (二) 表扬言语应如何具体第34-35页
    二、慎选“小老师”第35-37页
        (一) 选择要公平第36页
        (二) 切忌太随意第36页
        (三) 帮助幼儿正确看待“小老师”第36-37页
    三、幼儿教师表扬要一视同仁第37-38页
        (一) 性别上一视同仁第37页
        (二) 性格上一视同仁第37-38页
        (三) 外貌上一视同仁第38页
    四、幼儿教师的表扬要及时第38页
        (一) 及时表扬的意义第38页
        (二) 及时表扬的策略第38页
    五、幼儿教师的表扬要因人而异第38-39页
        (一) 考虑到性别与归因取向的的差异第39页
        (二) 考虑到性格与气质类型的的差异第39页
        (三) 考虑带家庭环境对幼儿影响的差异第39页
    六、幼儿教师的表扬要把握“度”第39-40页
        (一) 何谓“度”第39-40页
        (二) 如何把握表扬的“度”第40页
    七、幼儿教师的表扬要综合运用多种方式第40-43页
        (一) 语言第40-41页
        (二) 非言语第41-43页
    八、提高保育老师的素质第43-45页
        (一) 提高保育老师入园门槛第43-44页
        (二) 定期组织保育老师培训第44页
        (三) 改善保育老师的处境第44-45页
参考文献第45-47页
附录第47-49页
致谢第49页

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