不同心理契约情境下员工绩效考核方法研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究创新之处 | 第14页 |
| 1.5 论文的框架结构 | 第14-16页 |
| 2 研究的理论基础与文献综述 | 第16-31页 |
| 2.1 心理契约 | 第16-22页 |
| 2.1.1 关于心理契约的概念 | 第16-18页 |
| 2.1.2 关于心理契约的内容及维度 | 第18-20页 |
| 2.1.3 心理契约的理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2 绩效考核 | 第22-29页 |
| 2.2.1 关于绩效的定义 | 第22-24页 |
| 2.2.2 关于绩效考核方法 | 第24-26页 |
| 2.2.3 KPI绩效考核方法 | 第26-27页 |
| 2.2.4 360度绩效考核方法 | 第27页 |
| 2.2.5 团队型绩效考核 | 第27页 |
| 2.2.6 绩效考核的理论基础 | 第27-29页 |
| 2.3 绩效考核与心理契约关系 | 第29-31页 |
| 3 两种心理契约情境下绩效考核方法现状及问题梳理 | 第31-34页 |
| 4 研究模型与研究设计 | 第34-38页 |
| 4.1 问题定位及研究思路 | 第34页 |
| 4.2 研究模型 | 第34页 |
| 4.3 研究假设 | 第34-35页 |
| 4.4 问卷设计 | 第35-36页 |
| 4.4.1 问卷内容 | 第35页 |
| 4.4.2 问卷结构 | 第35-36页 |
| 4.5 数据分析方法 | 第36-38页 |
| 5 实证分析 | 第38-52页 |
| 5.1 样本分析 | 第38-39页 |
| 5.2 信度与效度分析 | 第39-43页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第39-40页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第40-43页 |
| 5.3 各研究变量的描述统计分析 | 第43-44页 |
| 5.4 各研究变量的差异性分析 | 第44-46页 |
| 5.5 相关分析 | 第46-48页 |
| 5.6 回归分析 | 第48-52页 |
| 6 结果讨论与建议 | 第52-59页 |
| 6.1 结果讨论 | 第52-53页 |
| 6.1.1 描述性统计结果讨论 | 第52页 |
| 6.1.2 差异性统计结果讨论 | 第52-53页 |
| 6.1.3 研究变量之间的关系讨论 | 第53页 |
| 6.2 研究结果 | 第53-54页 |
| 6.3 管理建议 | 第54-57页 |
| 6.3.1 员工心理契约的构建 | 第54-56页 |
| 6.3.2 基于心理契约的绩效考核方法构建 | 第56-57页 |
| 6.4 本文研究局限及未来研究方向 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 后记 | 第65页 |
