柏力开米公司采购管理优化研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4页
一、绪论	第7-13页
(一) 研究背景及意义	第7-8页
(二) 国内外采购管理研究现状	第8-11页
(三) 研究的主要内容及框架	第11-13页
二、采购管理及相关理论概述	第13-24页
(一) 采购的含义及分类	第13-16页
(二) 采购管理	第16-18页
(三) 供应商管理	第18-20页
(四) 采购风险	第20-24页
三、柏力开米公司采购管理现状及存在问题	第24-34页
(一) 公司采购管理概况	第24-27页
(二) 采购观念分析	第27-28页
(三) 采购方式现状及存在问题分析	第28页
(四) 供应商管理现状及存在问题分析	第28-31页
(五) 采购活动的监督和管控分析	第31-34页
四、柏力开米公司采购管理的优化对策	第34-50页
(一) 采购观念的转变	第34-35页
(二) 采购方式的转变及采购流程的优化	第35-37页
(三) 基于供应商选择与评价的供应商管理优化	第37-48页
(四) 强化对采购工作的监察及控制力度	第48-50页
五、结论及展望	第50-52页
(一) 结论	第50-51页
(二) 展望	第51-52页
参考文献	第52-54页
附录	第54-55页
致谢	第55-56页
作者简历	第56页