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业晖国际有限公司成本控制改进研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第7-12页
    (一) 研究的背景和意义第7-9页
    (二) 研究的主要内容第9-10页
    (三) 研究的思路和方法第10-12页
二、成本控制相关理论与方法概述第12-20页
    (一) 成本控制的内涵第12-14页
    (二) 企业成本控制的一般理论和方法第14-18页
    (三) 国内外研究综述第18-20页
三、业晖国际有限公司成本控制的现状评价第20-34页
    (一) 业晖国际有限公司简介第20-21页
    (二) 业晖国际有限公司成本项目结构第21-23页
    (三) 业晖国际有限公司成本战略定位第23-29页
    (四) 业晖国际有限公司成本控制现状分析第29-34页
四、业晖国际有限公司成本控制的改进策略第34-42页
    (一) 产品研发阶段决定成本控制计划第34-38页
    (二) 优化面辅料采购时机及批量第38-39页
    (三) “精益生产”同时合理外包第39-40页
    (四) 营销环节准确捕捉提供决策信息第40页
    (五) 优化企业价值环节的内部联系第40-42页
五、实施保障及效果第42-47页
    (一) 实施保障第42-44页
    (二) 预期效果第44-47页
六、总结与展望第47-49页
    (一) 研究结论第47-48页
    (二) 未来展望第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-51页
作者简历第51页

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