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民营企业职业经理人的引入与匹配研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第8-11页
第一章 绪论第11-30页
    1.1 研究背景和意义第11-15页
        1.1.1 研究背景第11-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-26页
        1.2.1 相关理论基础第15-16页
        1.2.2 职业化管理相关综述第16-19页
        1.2.3 职业经理人相关综述第19-21页
        1.2.4 民营企业引入职业经理人的国内外研究现状第21-26页
    1.3 研究内容与方法第26-30页
        1.3.1 研究内容第26-28页
        1.3.2 研究方法第28-30页
第二章 研究基础与假设推导第30-44页
    2.1 引入阶段模型第30-32页
        2.1.1 研究基础第30-31页
        2.1.2 模型的构建与假设第31-32页
    2.2 匹配阶段模型第32-42页
        2.2.1 研究基础第32-37页
        2.2.2 研究模型与假设推导第37-42页
    2.3 两阶段研究的关系第42-43页
    2.4 本章小结第43-44页
第三章 研究设计第44-50页
    3.1 研究过程与工作概要第44页
    3.2 问卷设计第44-47页
        3.2.1 变量的操作性定义与测量第44-47页
        3.2.2 问卷主体设计第47页
    3.3 样本获取第47-48页
    3.4 统计分析方法第48-49页
    3.5 本章小结第49-50页
第四章 数据分析与假设检验第50-77页
    4.1 样本描述性统计分析第50-52页
    4.2 项目分析第52-54页
    4.3 量表的效度和信度分析第54-59页
        4.3.1 因子分析第54-58页
        4.3.2 信度分析第58-59页
    4.4 引入阶段数据分析第59-64页
        4.4.1 企业方面分析第59-62页
        4.4.2 职业经理人方面分析第62-64页
    4.5 匹配阶段数据分析第64-67页
        4.5.1 相关分析第64-65页
        4.5.2 工作情境对工作满意度和离职倾向的影响分析第65-66页
        4.5.3 领导成员交换对工作满意度和离职倾向的影响分析第66页
        4.5.4 价值观匹配对工作满意度和离职倾向的影响分析第66-67页
    4.6 职业化管理意愿的调节作用检验第67-75页
        4.6.1 自变量的相关分析第67-68页
        4.6.2 职业化管理意愿在工作情境与工作满意度间的调节作用第68-69页
        4.6.3 职业化管理意愿在工作情境与离职倾向间的调节作用第69-70页
        4.6.4 职业化管理意愿在领导成员交换与工作满意度间的调节作用第70-72页
        4.6.5 职业化管理意愿在领导成员交换与离职倾向间的调节作用第72-73页
        4.6.6 职业化管理意愿在价值观匹配与工作满意度间的调节作用第73-74页
        4.6.7 职业化管理意愿在价值观匹配与离职意愿间的调节作用第74-75页
    4.7 研究假设检验结果第75-76页
    4.8 本章小结第76-77页
第五章 研究结果讨论与应用第77-84页
    5.1 研究结果及讨论第77-81页
        5.1.1 引入阶段的结果讨论第77-79页
        5.1.2 匹配阶段的结果讨论第79-81页
    5.2 研究启示与管理对策第81-83页
        5.2.1 民营企业应逐步向职业化管理方式转型第81-82页
        5.2.2 民营企业应重视与职业经理人建立良性合作关系第82-83页
        5.2.3 民营企业应提高组织的规范化程度第83页
    5.3 本章小结第83-84页
结论第84-87页
参考文献第87-96页
附录第96-105页
    附录一:企业主问卷第96-100页
    附录二:经理人问卷第100-105页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第105-106页
致谢第106-107页
附件第107页

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