基于技术轨道的企业产品创新战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-21页 |
| ·选题的背景与意义 | 第7-8页 |
| ·选题的背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-16页 |
| ·关于技术轨道含义的研究 | 第8-10页 |
| ·关于技术轨道的形成因素及演变方向的研究 | 第10-11页 |
| ·关于产品创新战略的研究 | 第11-15页 |
| ·关于产品创新管理的研究 | 第15-16页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第16-17页 |
| ·本文研究内容 | 第16-17页 |
| ·本文研究方法 | 第17页 |
| ·研究思路与框架 | 第17-21页 |
| ·本文研究思路 | 第17-18页 |
| ·本文研究框架 | 第18-21页 |
| 第二章 技术轨道与产品创新战略的基本理论 | 第21-35页 |
| ·技术轨道的基本理论 | 第21-22页 |
| ·技术轨道理论的概念分析 | 第21页 |
| ·技术轨道的特征 | 第21-22页 |
| ·技术战略 | 第22-26页 |
| ·技术战略的内涵 | 第22-23页 |
| ·技术战略的内容 | 第23-24页 |
| ·技术战略的类型 | 第24-26页 |
| ·产品创新与产品创新战略 | 第26-31页 |
| ·产品创新的基本理论 | 第26-28页 |
| ·产品创新战略的基本理论 | 第28-31页 |
| ·技术轨道演化、技术战略与产品创新战略的关系 | 第31-35页 |
| ·特定技术轨道阶段特征是企业制定技术战略的基础 | 第32页 |
| ·企业的技术战略是产品创新战略的基础 | 第32-35页 |
| 第三章 基于技术轨道的产品创新演进规律的理论解释 | 第35-43页 |
| ·技术轨道的变迁与两类产品创新 | 第35-36页 |
| ·技术进步的S 曲线 | 第35页 |
| ·连续性创新与非连续性创新的划分 | 第35-36页 |
| ·连续性产品创新沿技术轨道演进过程 | 第36-37页 |
| ·技术轨道的变迁与产品创新演进过程分析 | 第37-43页 |
| ·非连续性产品创新沿技术轨道演进过程分析 | 第37-38页 |
| ·技术轨道的更替与两类创新互动演进过程分析 | 第38-43页 |
| 第四章 企业基于技术轨道的技术—产品创新战略选择 | 第43-55页 |
| ·企业的技术战略基于技术轨道的演化 | 第43-45页 |
| ·企业的技术战略基于技术轨道的演化的一般过程 | 第43-44页 |
| ·企业的技术战略基于技术轨道的演化的动态描述 | 第44-45页 |
| ·三种技术—产品创新战略的选择 | 第45-48页 |
| ·技术—产品创新领先战略 | 第45-46页 |
| ·技术—产品创新跟随战略 | 第46-47页 |
| ·技术—产品创新模仿战略 | 第47-48页 |
| ·企业基于技术轨道的产品创新战略案例研究 | 第48-55页 |
| ·案例描述 | 第48-50页 |
| ·案例分析 | 第50-55页 |
| 第五章 企业产品创新战略实施的途径 | 第55-63页 |
| ·培育自主创新的技术轨道，制定恰当的技术战略 | 第55-56页 |
| ·核心技术选择是关键 | 第55页 |
| ·积极开展研发活动 | 第55-56页 |
| ·加强知识学习，提升知识管理 | 第56-57页 |
| ·不同层次创新所需技术知识能力组合 | 第56页 |
| ·优化企业内部知识库和外部知识网络 | 第56-57页 |
| ·加强信息基础设施平台建设 | 第57页 |
| ·充分利用市场资产，找准市场立足点 | 第57-58页 |
| ·设计柔性化的产品创新组织结构 | 第58-60页 |
| ·塑造创新型文化，鼓励主动创新 | 第60-63页 |
| 第六章 结论 | 第63-65页 |
| ·本文主要结论 | 第63-64页 |
| ·本文创新之处 | 第64页 |
| ·本文不足之处 | 第64-65页 |
| 注释 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 研究成果 | 第73-74页 |
