| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-11页 |
| ·分析框架与研究方法 | 第11-13页 |
| ·分析框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 基本概念及相关理论依据 | 第14-29页 |
| ·中层管理者的基本概念 | 第14-16页 |
| ·中层管理者的基本概念及特点 | 第14-15页 |
| ·中层管理者在企业中的地位和作用 | 第15-16页 |
| ·人才测评理论及胜任力理论的相关概念 | 第16-21页 |
| ·人才测评理论的相关概念 | 第16-18页 |
| ·胜任力理论的相关概念 | 第18-21页 |
| ·物元分析思想及理论方法 | 第21-29页 |
| ·相关概念 | 第21-26页 |
| ·经典数学、模糊数学与物元分析的区别与联系 | 第26-27页 |
| ·物元分析的应用 | 第27-29页 |
| 第三章 企业中层管理者测评选拔指标体系的构建与检测 | 第29-40页 |
| ·企业中层管理者测评选拔指标选取原则 | 第29-30页 |
| ·针对性与普遍性的统一 | 第29-30页 |
| ·择要性与完整性的统一 | 第30页 |
| ·明确性与独立性的统一 | 第30页 |
| ·主观性与客观性的统一 | 第30页 |
| ·企业中层管理者测评选拔指标体系的构建 | 第30-36页 |
| ·确定测评要素 | 第30-32页 |
| ·分析、分解测评指标 | 第32页 |
| ·确定测评标准 | 第32-36页 |
| ·测评选拔指标权重设计 | 第36页 |
| ·企业中层管理者测评选拔指标体系的检测 | 第36-40页 |
| ·指标体系的效度检测 | 第37-38页 |
| ·指标体系的信度检测 | 第38-40页 |
| 第四章 物元分析在企业中层管理人员测评选拔中的应用 | 第40-46页 |
| ·确定指标权重 | 第40-42页 |
| ·层次分析法 | 第40-42页 |
| ·物元分析模型的构建 | 第42-46页 |
| ·建立物元矩阵 | 第42页 |
| ·评价方法的选择—优度评价 | 第42-45页 |
| ·企业中层管理者测评选拔物元分析模型的构建 | 第45-46页 |
| 第五章 物元分析在企业中层管理人员测评选拔中的应用——以C公司为例 | 第46-57页 |
| ·C公司背景介绍 | 第46-47页 |
| ·建立财务经理测评选拔指标体系 | 第47-51页 |
| ·C公司财务经理胜任力模型的构建 | 第47-48页 |
| ·确定C公司财务经理测评指标的权重 | 第48-50页 |
| ·测评方法的确定 | 第50-51页 |
| ·测评选拔的实施 | 第51-52页 |
| ·构建候选人的物元模型并计算总成绩 | 第52-55页 |
| ·决策反馈及案例小结 | 第55-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-58页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·研究展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学期间发表的论文及科研成果 | 第62页 |
