| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 企业社会责任研究推进 | 第10-11页 |
| 1.1.2 企业竞争提出新挑战 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12页 |
| 1.3 论文的结构、研究方法与可能的创新点 | 第12-15页 |
| 1.3.1 论文的结构 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.3 可能的创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-24页 |
| 2.1 关于企业社会责任的理论综述 | 第15-19页 |
| 2.1.1 企业应不应该承担社会责任之辩 | 第15-16页 |
| 2.1.2 企业社会责任的定义 | 第16-18页 |
| 2.1.3 利益相关者理论 | 第18页 |
| 2.1.4 企业社会责任和企业绩效关系研究 | 第18-19页 |
| 2.1.5 综述小结 | 第19页 |
| 2.2 员工敬业度的研究综述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 员工敬业度的定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 员工敬业度的维度与测量 | 第20-21页 |
| 2.2.3 员工敬业度的影响因素 | 第21-22页 |
| 2.2.4 员工敬业度与企业绩效的关系研究 | 第22页 |
| 2.2.5 以往研究小结 | 第22页 |
| 2.3 企业社会责任与员工敬业度的关系 | 第22-24页 |
| 2.3.1 企业社会责任与员工敬业度的相关研究 | 第22-23页 |
| 2.3.2 企业社会责任对员工敬业度的作用机制 | 第23-24页 |
| 第3章 模型设计和提出研究假设 | 第24-28页 |
| 3.1 研究目的 | 第24页 |
| 3.2 关键概念界定 | 第24页 |
| 3.3 概念模型 | 第24-25页 |
| 3.4 研究假设 | 第25-28页 |
| 第4章 问卷设计与调查实施 | 第28-35页 |
| 4.1 问卷设计 | 第28-32页 |
| 4.1.1 问卷的整体设计 | 第28页 |
| 4.1.2 建立企业社会责任指标体系 | 第28-31页 |
| 4.1.3 员工敬业度的指标体系 | 第31-32页 |
| 4.2 问卷调查 | 第32-35页 |
| 4.2.1 问卷的发放与收集 | 第32页 |
| 4.2.2 调查对象的基本属性 | 第32-33页 |
| 4.2.3 企业社会责任变量的描述性统计 | 第33页 |
| 4.2.4 员工敬业度变量的描述性统计 | 第33-35页 |
| 第5章 调查数据统计分析 | 第35-45页 |
| 5.1 信度、效度分析 | 第35-39页 |
| 5.1.1 信度分析 | 第35-36页 |
| 5.1.2 效度分析 | 第36页 |
| 5.1.3 因子分析 | 第36-39页 |
| 5.2 假设检验 | 第39-41页 |
| 5.2.1 样本的相关分析 | 第39-40页 |
| 5.2.2 相关分析结果的总结 | 第40-41页 |
| 5.3 回归分析 | 第41-44页 |
| 5.3.1 企业社会责任各个因子与组织认同因子的回归分析 | 第41-42页 |
| 5.3.2 企业社会责任各个因子与工作投入因子的回归分析 | 第42页 |
| 5.3.3 企业社会责任各个因子与工作价值感因子的回归分析 | 第42-43页 |
| 5.3.4 企业社会责任各个因子与员工敬业度的回归分析 | 第43-44页 |
| 5.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-49页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第45页 |
| 6.2 对企业的启示 | 第45-47页 |
| 6.3 尚需研究的问题 | 第47-49页 |
| 6.3.1 研究不足 | 第47页 |
| 6.3.2 研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第57页 |
