| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究问题 | 第8-9页 |
| 1.3 研究目标 | 第9页 |
| 1.4 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.4.1 现实意义 | 第9-10页 |
| 1.4.2 学术价值 | 第10页 |
| 1.5 文献综述 | 第10-18页 |
| 1.5.1 相关概念界定 | 第10-11页 |
| 1.5.2 文献回顾 | 第11-17页 |
| 1.5.3 文献评述 | 第17-18页 |
| 第2章 研究思路和理论框架 | 第18-25页 |
| 2.1 研究思路和方法 | 第18-20页 |
| 2.1.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 2.1.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 2.2 研究对象 | 第20-21页 |
| 2.2.1 样本选择 | 第20页 |
| 2.2.2 机构概况 | 第20-21页 |
| 2.2.3 具体访谈对象 | 第21页 |
| 2.3 理论模型 | 第21-25页 |
| 2.3.1 “嵌入”的概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 嵌入理论的应用 | 第22-23页 |
| 2.3.3 理论模型和维度的建构 | 第23-25页 |
| 第3章 从“嵌入类型”分析杨福院引入社会工作时的困境 | 第25-30页 |
| 3.1 内部困境 | 第25-27页 |
| 3.1.1 机构内部的深层次结构性矛盾与体制性约束 | 第25-26页 |
| 3.1.2 机构内部服务观念落后和工作方法单一 | 第26页 |
| 3.1.3 机构工作人员素质有待提升 | 第26-27页 |
| 3.2 外部困境 | 第27-29页 |
| 3.2.1 政府过度干预与制度政策支持不足的冲突 | 第27-28页 |
| 3.2.2 社工专业要求与机构实际需要之间的矛盾 | 第28页 |
| 3.2.3 社工自身能力不足 | 第28-29页 |
| 3.3 困境总结 | 第29-30页 |
| 第4章 社会工作介入传统福利机构困难的原因分析 | 第30-32页 |
| 4.1 传统行政体制的束缚 | 第30页 |
| 4.2 机构人员的特殊性 | 第30页 |
| 4.3 社工改变不够 | 第30页 |
| 4.4 社工介入机构后功效的发挥需要一定的时间 | 第30-31页 |
| 4.5 原因总结 | 第31-32页 |
| 第5章 从“嵌入层面”推动社会工作更好地介入性发展 | 第32-41页 |
| 5.1 宏观层面 | 第32-34页 |
| 5.1.1 针对政府的建议 | 第32-33页 |
| 5.1.2 针对社会的建议 | 第33-34页 |
| 5.2 中观层面 | 第34-36页 |
| 5.2.1 针对机构的建议 | 第34-35页 |
| 5.2.2 针对学校的建议 | 第35-36页 |
| 5.3 微观层面 | 第36-41页 |
| 5.3.1 针对社会工作者的建议 | 第36-37页 |
| 5.3.2 针对机构工作人员的建议 | 第37页 |
| 5.3.3 针对社工实习生的建议 | 第37-39页 |
| 5.3.4 针对志愿者的建议 | 第39页 |
| 5.3.5 针对服务对象的建议 | 第39-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
