| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外评价指标体系研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内外供应商选择方法研究 | 第12-14页 |
| 1.3 本文研究目标和内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 本文研究目标 | 第14页 |
| 1.3.2 本文研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 论文各章节安排 | 第15-17页 |
| 第二章 P.U 公司 ODM 产品的供应商管理现状分析 | 第17-26页 |
| 2.1 P.U 公司简介 | 第17-18页 |
| 2.2 ODM 综述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 ODM 定义 | 第18页 |
| 2.2.2 ODM 产品开发流程说明 | 第18-21页 |
| 2.3 P.U 公司 ODM 产品的供应商管理现状 | 第21-24页 |
| 2.3.1 ODM 产品采购流程分析 | 第21-22页 |
| 2.3.2 ODM 产品的供应商管理 | 第22-23页 |
| 2.3.3 P.U 公司供应商管理问题分析 | 第23-24页 |
| 2.4 P.U 公司 ODM 产品供应商管理问题的解决之道 | 第24-25页 |
| 2.5 小结 | 第25-26页 |
| 第三章 P.U 公司 ODM 产品供应商新评价指标体系及评价 | 第26-55页 |
| 3.1 引言 | 第26页 |
| 3.2 P.U 公司 ODM 产品供应商的分类 | 第26-35页 |
| 3.2.1 供应商分类方法 | 第26-28页 |
| 3.2.2 P.U 公司现有供应商分类 | 第28-29页 |
| 3.2.3 P.U 公司现有供应商分类改进 | 第29-35页 |
| 3.3 P.U 公司现有供应商评价指标体系分析 | 第35-40页 |
| 3.3.1 P.U 公司现有评价指标体系-TQRDCB | 第35-39页 |
| 3.3.2 P.U 公司现有评价指标体系的不足 | 第39-40页 |
| 3.4 P.U 公司供应商评价新指标体系 | 第40-46页 |
| 3.4.1 产品设计对供应商评价指标的需求 | 第40-42页 |
| 3.4.2 采购对供应商评价指标的需求 | 第42-43页 |
| 3.4.3 调查问卷的设计 | 第43-44页 |
| 3.4.4 供应商评价新指标体系 TCQS 确定 | 第44-46页 |
| 3.5 二级指标定义 | 第46-50页 |
| 3.6 新指标体系 TCQS 评价 | 第50-54页 |
| 3.6.1 层次分析法 | 第50-53页 |
| 3.6.2 P.U 公司新指标体系 TCQS 评价 | 第53-54页 |
| 3.7 小结 | 第54-55页 |
| 第四章 P.U 公司基于模糊综合评价的供应商选择 | 第55-67页 |
| 4.1 引言 | 第55页 |
| 4.2. 模糊综合评价法 | 第55-56页 |
| 4.3 背景说明 | 第56-57页 |
| 4.4 评价过程 | 第57-65页 |
| 4.4.1 组建供应商评审团队 | 第57页 |
| 4.4.2 实地考察 | 第57-60页 |
| 4.4.3 供应商评价阶段 | 第60-61页 |
| 4.4.4 基于模糊综合评价的供应商选择 | 第61-65页 |
| 4.5 TCQS 的应用及其效果 | 第65-66页 |
| 4.5.1 TQRDCB 选择的供应商 | 第65页 |
| 4.5.2 两种体系选择的供应商效果比较 | 第65-66页 |
| 4.6 小结 | 第66-67页 |
| 第五章 总结与展望 | 第67-69页 |
| 5.1 总结 | 第67-68页 |
| 5.2 展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 ODM 企业供应商评价指标体系的调查问卷 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第73页 |
