| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 石油化工吊装管理理论概述 | 第15-20页 |
| 2.1 传统的吊装管理 | 第15-17页 |
| 2.1.1 传统的吊装管理模式 | 第15页 |
| 2.1.2 传统的吊装管理优势 | 第15-16页 |
| 2.1.3 传统的吊装管理局限 | 第16-17页 |
| 2.2 吊装一体化管理 | 第17-20页 |
| 2.2.1 吊装一体化的产生背景 | 第17-18页 |
| 2.2.2 吊装一体化管理的涵义 | 第18页 |
| 2.2.3 吊装一体化管理的特点 | 第18-20页 |
| 第3章 青岛大炼油项目大型设备吊装一体化管理案例分析 | 第20-30页 |
| 3.1 工程简介 | 第20-21页 |
| 3.2 施工部署 | 第21-23页 |
| 3.3 一体化的实施 | 第23-29页 |
| 3.3.1 组织管理指导思想 | 第23页 |
| 3.3.2 大型设备吊装原则 | 第23-24页 |
| 3.3.3 经营的集约化 | 第24-26页 |
| 3.3.4 服务的专业化 | 第26-27页 |
| 3.3.5 管理的统筹化 | 第27-29页 |
| 3.4 吊装一体化在项目实施的成果 | 第29-30页 |
| 第4章 石油化工行业吊装一体化管理的现状 | 第30-36页 |
| 4.1 石油化工行业吊装一体化管理发展概况 | 第30页 |
| 4.2 吊装一体化管理的优势 | 第30-32页 |
| 4.3 吊装一体化管理存在的问题 | 第32-34页 |
| 4.4 石油化工行业吊装一体化管理取得的成绩 | 第34-36页 |
| 第5章 石油化工行业吊装一体化管理的保障措施 | 第36-40页 |
| 5.1 明确管理地位，深化优势认识 | 第36页 |
| 5.2 扩展思维理念，完善一体化管理 | 第36页 |
| 5.3 加强管理协调，树立大成本理念 | 第36-37页 |
| 5.4 优化资源配置，提高效益回报 | 第37页 |
| 5.5 注重人才培养，提升管理实力 | 第37-38页 |
| 5.6 顺应市场需求，扩展服务项目 | 第38页 |
| 5.7 做好市场开发，走向国际市场 | 第38-40页 |
| 第6章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |