| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 中国电信内蒙古公司3G运营发展环境分析 | 第11-19页 |
| 2.1 国内外3G的发展概况 | 第11-14页 |
| 2.1.1 第三代移动通信技术 | 第11-12页 |
| 2.1.2 第三代信息通信技术发展状况 | 第12页 |
| 2.1.3 我国3G和3G手机发展现状 | 第12-14页 |
| 2.2 内蒙古地区3G发展宏观环境分析 | 第14-17页 |
| 2.2.1 社会及人文环境 | 第14-15页 |
| 2.2.2 经济发展环境 | 第15-16页 |
| 2.2.3 国家电信行业政策环境 | 第16-17页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第17页 |
| 2.3 内蒙古地区电信公司发展的环境 | 第17-19页 |
| 2.3.1 电信运营商的竞争 | 第18页 |
| 2.3.2 消费者分析 | 第18页 |
| 2.3.3 设备商分析 | 第18-19页 |
| 第三章 中国电信集团及内蒙古电信运营商市场竞争下SWOT分析 | 第19-29页 |
| 3.1 SWOT分析模型 | 第19-20页 |
| 3.2 中国电信集团SWOT分析 | 第20-22页 |
| 3.2.1 中国电信集团的优势分析 | 第20页 |
| 3.2.2 中国电信集团劣势分析 | 第20-21页 |
| 3.2.3 中国电信集团的机会分析 | 第21-22页 |
| 3.2.4 中国电信集团面临的挑战 | 第22页 |
| 3.3 内蒙古地区三家电信运营商市场竞争下SWOT分析 | 第22-27页 |
| 3.3.1 内蒙古电信公司SWOT分析 | 第22-24页 |
| 3.3.2 内蒙古移动公司SWOT分析 | 第24-26页 |
| 3.3.3 内蒙古联通公司SWOT分析 | 第26-27页 |
| 3.4 内容总结 | 第27-29页 |
| 第四章 中国电信内蒙古公司3G发展营销策略 | 第29-47页 |
| 4.1 产品营销方案 | 第29-32页 |
| 4.1.1 内蒙古电信3G产品 | 第30页 |
| 4.1.2 内蒙古电信公司产品组合营销 | 第30-32页 |
| 4.2 价格策略 | 第32-34页 |
| 4.2.1 内蒙古地区相关产品现状 | 第32页 |
| 4.2.2 内蒙古电信3G手机业务资费制定定位 | 第32-33页 |
| 4.2.3 内蒙古电信天翼产品价格策略 | 第33-34页 |
| 4.3 渠道策略 | 第34-37页 |
| 4.3.1 建立健全管理机制 | 第35页 |
| 4.3.2 全面立体化的营销渠道建设 | 第35-36页 |
| 4.3.3 认清电子渠道的重要作用 | 第36-37页 |
| 4.4 促销方案 | 第37-39页 |
| 4.4.1 手机促销 | 第37页 |
| 4.4.2 手机校园活动 | 第37-38页 |
| 4.4.3 商街店铺活动 | 第38-39页 |
| 4.4.4 创建体验式旗舰营业场所 | 第39页 |
| 4.5 品牌塑造 | 第39-41页 |
| 4.5.1 品牌体系 | 第39-40页 |
| 4.5.2 客户品牌和业务品牌 | 第40-41页 |
| 4.6 3G手机产业链策略 | 第41-42页 |
| 4.6.1 手机生产商 | 第41页 |
| 4.6.2 内蒙古电信 | 第41页 |
| 4.6.3 手机零售商 | 第41页 |
| 4.6.4 内蒙古天翼终端公司 | 第41-42页 |
| 4.7 内蒙古电信终端开发 | 第42-47页 |
| 4.7.1 终端补贴成本使用情况 | 第42-43页 |
| 4.7.2 终端推广策略 | 第43-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |