| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-10页 |
| 1.3 研究思路和逻辑结构 | 第10-12页 |
| 2 胜任力研究相关理论概述 | 第12-20页 |
| 2.1 胜任力的定义和内涵 | 第12-14页 |
| 2.1.1 胜任力的定义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 胜任力的内涵 | 第13-14页 |
| 2.2 胜任力结构 | 第14-16页 |
| 2.2.1 胜任力结构的概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 胜任力结构的构建方法 | 第15-16页 |
| 2.3 国内外人力资源管理人员胜任力研究综述 | 第16-20页 |
| 2.3.1 国外人力资源管理人员胜任力研究综述 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内人力资源管理人员胜任力研究综述 | 第17-18页 |
| 2.3.3 小结 | 第18-20页 |
| 3 四川杨林贸易有限公司人力资源管理人员胜任结构的研究设计 | 第20-24页 |
| 3.1 四川杨林贸易有限公司人力资源管理人员现状 | 第20-21页 |
| 3.1.1 公司基本经营现状 | 第20页 |
| 3.1.2 公司人力资源管理人员现状 | 第20-21页 |
| 3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 3.2.1 文献分析法 | 第21页 |
| 3.2.2 半结构式访谈法 | 第21页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第21页 |
| 3.2.4 SPSS 统计分析 | 第21-22页 |
| 3.3 成都地区民营企业人力资源管理人员胜任力结构的建立 | 第22-24页 |
| 3.3.1 成都民企招聘人员胜任力结构编制流程 | 第22页 |
| 3.3.2 胜任力因素的提取 | 第22-24页 |
| 4 四川杨林贸易有限公司人力资源管理人员胜任结构分析 | 第24-38页 |
| 4.1 四川杨林贸易有限公司人力资源管理人员胜任力体系的建立 | 第24-32页 |
| 4.1.1 问卷编制 | 第24页 |
| 4.1.2 描述性统计分析 | 第24-26页 |
| 4.1.3 因子分析 | 第26-30页 |
| 4.1.4 信度、效度检验 | 第30-31页 |
| 4.1.5 实证分析结果 | 第31-32页 |
| 4.2 四川杨林贸易有限公司人力资源管理人员胜任力体系的分析 | 第32-36页 |
| 4.3 提升四川杨林贸易有限公司人力资源管理人员胜任力对策探讨 | 第36-38页 |
| 4.3.1 四川杨林贸易有限公司人力资源管理存在的问题 | 第36页 |
| 4.3.2 提升人力资源管理人员胜任力的对策与建议 | 第36-38页 |
| 5 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
