成都银行IT治理研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第一章 IT治理相关理论 | 第11-17页 |
| 第一节 IT治理概述 | 第11-16页 |
| 一、IT治理的内涵和外延 | 第11-13页 |
| 二、IT治理的意义 | 第13-14页 |
| 三、IT治理的标准 | 第14-16页 |
| 第二节 IT治理与公司治理的关系 | 第16-17页 |
| 第二章 国内银行IT治理现状及存在的问题 | 第17-23页 |
| 第一节 国内银行IT治理发展现状 | 第17-19页 |
| 第二节 国内银行IT治理存在的问题 | 第19-23页 |
| 一、IT治理理念落后 | 第19-20页 |
| 二、缺乏对IT治理标准和方法论的研究 | 第20-21页 |
| 三、缺乏IT治理的相应决策机制 | 第21-22页 |
| 四、缺乏对IT治理的审计和风险管理机制 | 第22-23页 |
| 第三章 成都银行IT治理背景与目标 | 第23-35页 |
| 第一节 成都银行IT治理背景分析 | 第23-32页 |
| 一、监管对于IT治理的需要 | 第23-24页 |
| 二、成都银行IT治理前现状 | 第24-28页 |
| 三、成都银行IT治理差距 | 第28-32页 |
| 第二节 成都银行IT治理目标确定 | 第32-35页 |
| 一、成都银行IT治理总体目标 | 第32-33页 |
| 二、IT管理体系治理目标 | 第33-34页 |
| 三、IT系统风险管理治理目标 | 第34-35页 |
| 第四章 成都银行IT治理项目研究 | 第35-44页 |
| 第一节 IT治理范围和方法研究 | 第35-37页 |
| 一、IT治理目标的分解 | 第35页 |
| 二、IT治理范围研究 | 第35-36页 |
| 三、IT治理方法研究 | 第36-37页 |
| 第二节 IT治理实施研究 | 第37-44页 |
| 第五章 成都银行IT治理项目成果研究 | 第44-56页 |
| 第一节 IT治理项目成果清单及说明 | 第44-47页 |
| 一、完成了重要的IT策略和决策政策及流程 | 第44-45页 |
| 二、完成了IT治理政策和流程 | 第45-46页 |
| 三、完成了IT治理日常系统控制手册框架 | 第46-47页 |
| 第二节 IT治理项目成果研究 | 第47-56页 |
| 一、首次明确了成都银行IT的使命 | 第47-48页 |
| 二、建立了成都银行信息技术管理委员会 | 第48-50页 |
| 三、改革了IT部门的组织架构 | 第50-52页 |
| 四、明确了IT管理层的责任 | 第52-53页 |
| 五、建立了完善的IT治理体系 | 第53页 |
| 六、明确了IT战略的制定流程 | 第53-55页 |
| 七、确定了IT年度计划和预算的目标和原则 | 第55-56页 |
| 第六章 成都银行IT治理效果分析及建议 | 第56-62页 |
| 一、IT决策效率不高 | 第56-57页 |
| 二、IT组织架构设置与IT人力资源不配套 | 第57-59页 |
| 三、IT政策制度缺乏具体的内容、效率低 | 第59页 |
| 四、IT治理持续性存在问题 | 第59-60页 |
| 五、IT风险管理存在缺陷 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 附录 IT组织架构图 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
