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厦门市泉艺装饰工程有限公司危机管理体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-25页
    1.1 研究背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究目的和意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-20页
        1.2.1 企业危机管理概述第14-18页
        1.2.2 企业危机管理发展现状第18-20页
        1.2.3 建筑工程类企业危机管理综述第20页
    1.3 危机管理理论基础第20-23页
        1.3.1 危机生命周期理论第20-21页
        1.3.2 常用危机管理模型第21-23页
            1.3.2.1 4R模型第21-22页
            1.3.2.2 五力模型第22-23页
    1.4 研究内容和思路第23-24页
    1.5 研究的技术路线第24-25页
第2章 泉艺公司危机现状及管理的必要性分析第25-34页
    2.1 公司背景介绍第25-26页
    2.2 公司遇到的危机及管理问题第26-32页
        2.2.1 公司可能遇到的危机第26-31页
        2.2.2 公司存在的管理问题第31-32页
    2.3 公司进行危机管理的可行性第32-34页
第3章 泉艺公司危机管理体系构建第34-51页
    3.1 泉艺公司危机管理体系构建思路和框架第34-36页
    3.2 危机缩减第36-39页
    3.3 危机预警第39-46页
        3.2.1 标准制定第40-44页
        3.3.2 信息收集第44-45页
        3.3.3 信息加工第45页
        3.3.4 危机预报第45页
        3.3.5 危机预控第45-46页
    3.4 危机处理第46-49页
    3.5 危机恢复第49-51页
第4章 泉艺公司危机管理保障措施第51-58页
    4.1 制定企业战略第51-52页
    4.2 建立危机管理组织机构第52-54页
        4.2.1 危机管理办公室第52-53页
        4.2.2 危机小组第53-54页
    4.3 人才培训第54-55页
    4.4 资源保障第55-56页
    4.5 实施步骤及进一步的建议第56-58页
结论第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
附录A 调查问卷第63-65页

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