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中小企业ERP实施与应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
Contents第10-13页
第一章 绪论第13-16页
    1.1 研究背景第13页
    1.2 研究的意义第13-14页
    1.3 研究方法第14页
    1.4 研究内容第14-16页
第二章 基本概念及文献综述第16-26页
    2.1 ERP的发展及其概念第16-21页
        2.1.1 ERP的基本概念第16-17页
        2.1.2 ERP发展的阶段第17-19页
        2.1.3 ERP的主要功能第19-21页
    2.2 研究综述第21-26页
        2.2.1 国内研究综述第21-22页
        2.2.2 国外研究综述第22-26页
第三章 中小企业发展与ERP应用第26-39页
    3.1 中小企业的定义和作用第26页
        3.1.1 中小企业的定义第26页
        3.1.2 中小企业的作用第26页
    3.2 ERP对中小企业的支持第26-32页
        3.2.1 中小企业在管理中存在的问题第26-29页
        3.2.2 ERP对中小企业管理水平的支持第29-32页
    3.3 国内中小企业的ERP应用现状及存在的问题第32-39页
        3.3.1 国内中小企业ERP应用的现状第32-35页
        3.3.2 中小企业实施ERP中存在的问题第35-39页
第四章 中小企业ERP应用面临问题及解决方案第39-57页
    4.1 中小企业实施ERP的基本原则第39-40页
    4.2 中小企业ERP应用模式第40-50页
        4.2.1 定制模式第40-42页
        4.2.2 外购模式第42-45页
        4.2.3 ASP模式第45-46页
        4.2.4 外购与定制相结合的平台型ERP模式第46-47页
        4.2.5 云计算模式第47-50页
    4.3 中小企业ERP软件选型分析第50-53页
        4.3.1 确定实施ERP的目标第51页
        4.3.2 ERP软件评价标准第51-53页
        4.3.3 ERP软件5S选型法第53页
    4.4 中小企业ERP风险管理第53-57页
        4.4.1 ERP风险识别第54-55页
        4.4.2 ERP风险管理第55-57页
第五章 中小企业成功ERP应用的关键第57-62页
    5.1 合理的需求第57-58页
    5.2 变革管理第58-59页
    5.3 良好的管理基础第59-60页
    5.4 选择合适产品第60-61页
    5.5 正确的实施策略第61-62页
第六章 案例分FJ科技公司ERP项目的实施和应用第62-73页
    6.1 FJ科技公司简介第62-63页
    6.2 公司信息化主要需求第63页
    6.3 ERP软件选型第63-65页
    6.4 ERP项目实施第65-70页
        6.4.1 项目组织架构第65-66页
        6.4.2 项目实施方法论第66-67页
        6.4.3 项目知识转移第67-69页
        6.4.4 变革管理第69-70页
        6.4.5 合理的需求第70页
    6.5 ERP项目实施应用效果第70-73页
        6.5.1 财务管理目标第70-71页
        6.5.2 销售管理目标第71页
        6.5.3 物料管理目标第71页
        6.5.4 生产管理目标第71页
        6.5.5 服务质量管理目标第71-72页
        6.5.6 数据统计分析第72-73页
第七章 结论与展望第73-74页
参考文献第74-77页
致谢第77页

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