| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义与研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第12页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 关于房地产项目成本控制的重要性研究 | 第13-14页 |
| 1.3.2 关于房地产项目成本控制要考虑的因素研究 | 第14-15页 |
| 1.3.3 关于房地产项目成本控制原则与内容研究 | 第15-16页 |
| 1.3.4 关于房地产项目成本控制实施的措施与案例研究 | 第16-17页 |
| 1.3.5 文献述评 | 第17页 |
| 1.4 研究方法及研究内容 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究思路与内容 | 第18-19页 |
| 1.5 本研究的创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 成本控制相关概念及理论 | 第20-27页 |
| 2.1 相关概念阐释 | 第20-21页 |
| 2.1.1 成本 | 第20页 |
| 2.1.2 成本控制 | 第20-21页 |
| 2.2 成本控制的方法及运用 | 第21-23页 |
| 2.2.1 预算控制法 | 第21页 |
| 2.2.2 制度控制法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 标准成本控制法 | 第22页 |
| 2.2.4 定额控制法 | 第22页 |
| 2.2.5 指标控制法 | 第22-23页 |
| 2.3 房地产项目成本控制内涵与主要内容 | 第23-27页 |
| 2.3.1 房地产项目成本控制内涵 | 第23-24页 |
| 2.3.2 房地产项目成本控制的主要内容和关键点 | 第24-27页 |
| 第3章 房地产项目成本控制的现状与问题分析 | 第27-34页 |
| 3.1 房地产项目的特征 | 第27-29页 |
| 3.1.1 综合性 | 第27页 |
| 3.1.2 长期性 | 第27页 |
| 3.1.3 时序性 | 第27-28页 |
| 3.1.4 地域性 | 第28页 |
| 3.1.5 风险性 | 第28-29页 |
| 3.2 房地产项目成本控制的现状 | 第29-31页 |
| 3.2.1 房地产项目成本控制的组织运营及采取的控制手段 | 第29-30页 |
| 3.2.2 现行房地产项目成本控制的流程 | 第30-31页 |
| 3.3 房地产项目成本控制的存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.3.1 只关注项目施工阶段过程的“事中”成本控制 | 第31页 |
| 3.3.2 只重视“显性成本”的控制 | 第31页 |
| 3.3.3 忽视项目开发过程中全员的成本控制 | 第31-32页 |
| 3.4 房地产项目成本控制问题的成因分析 | 第32-34页 |
| 3.4.1 没有建立全过程成本控制的体系 | 第32页 |
| 3.4.2 一些影响要素成本的因素不可控或不明显 | 第32-33页 |
| 3.4.3 缺乏全员成本控制的意识 | 第33-34页 |
| 第4章 基于全要素、全员、全过程的房地产项目成本控制 | 第34-43页 |
| 4.1 基于全要素、全员、全过程的房地产项目成本控制原则与目的及步骤 | 第34-36页 |
| 4.1.1 原则 | 第34页 |
| 4.1.2 目的 | 第34-35页 |
| 4.1.3 步骤 | 第35-36页 |
| 4.2 基于全要素的房地产项目成本控制 | 第36-39页 |
| 4.2.1 材料费的控制 | 第36-37页 |
| 4.2.2 机械设备费的控制 | 第37-38页 |
| 4.2.3 质量成本的控制 | 第38页 |
| 4.2.4 合同成本的控制 | 第38页 |
| 4.2.5 资金成本的控制 | 第38页 |
| 4.2.6 建安成本的控制 | 第38-39页 |
| 4.3 基于全员的房地产项目成本控制 | 第39-40页 |
| 4.3.1 组织成本的控制 | 第39页 |
| 4.3.2 人工费的控制 | 第39-40页 |
| 4.3.3 管理费的控制 | 第40页 |
| 4.4 基于全过程的房地产项目成本控制 | 第40-43页 |
| 4.4.1 立项或投资决策环节的成本控制 | 第40页 |
| 4.4.2 规划设计环节的成本控制 | 第40-41页 |
| 4.4.3 招投标环节的成本控制 | 第41页 |
| 4.4.4 材料及设备采购环节成本控制 | 第41页 |
| 4.4.5 施工环节成本控制 | 第41-42页 |
| 4.4.6 工程预决算环节成本控制 | 第42-43页 |
| 第5章 OY房地产项目成本控制的案例分析 | 第43-56页 |
| 5.1 OY房地产项目概况 | 第43-45页 |
| 5.1.1 项目的基本情况介绍 | 第43页 |
| 5.1.2 项目的成本预计 | 第43-45页 |
| 5.2 OY房地产项目成本控制过程与实施办法 | 第45-52页 |
| 5.2.1 OY房地产项目全要素的房地产项目成本管理 | 第45-48页 |
| 5.2.2 OY房地产项目全员的房地产项目成本管理 | 第48-49页 |
| 5.2.3 OY房地产项目全过程的房地产项目成本管理 | 第49-52页 |
| 5.3 OY房地产项目成本控制的效果与启示 | 第52-56页 |
| 5.3.1 成本实际值与目标成本对比 | 第52-53页 |
| 5.3.2 节约或超支成本的原因分析与启示 | 第53-56页 |
| 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第61页 |
