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H市水务投资公司城市防洪工程项目内部控制改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外文献综述第13-15页
        1.2.1 国外文献综述第13页
        1.2.2 国内文献综述第13-15页
    1.3 研究思路与研究内容第15-17页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究内容第15-17页
第2章 工程项目内部控制相关理论第17-27页
    2.1 工程项目与工程项目管理第17页
        2.1.1 工程项目的含义及特点第17页
        2.1.2 工程项目管理的含义及发展第17页
    2.2 内部控制理论第17-21页
        2.2.1 内部控制定义第17-18页
        2.2.2 内部控制体系的要素第18-20页
        2.2.3 内部控制体系的原则第20-21页
    2.3 工程项目内部控制体系第21-27页
        2.3.1 职责分工与授权批准第23页
        2.3.2 项目决策控制第23-24页
        2.3.3 概预算控制第24页
        2.3.4 价款支付控制第24-25页
        2.3.5 竣工决算控制第25-27页
第3章 H 市水务投资公司城市防洪工程项目现状及其存在的问题第27-33页
    3.1 H 市水务投资公司城市防洪工程项目概述第27-30页
        3.1.1 H 市水务投资公司城市防洪工程项目性质与特点第27-28页
        3.1.2 H 市水务投资公司城市防洪工程项目规模和资金来源及组织结构第28-29页
        3.1.3 H 市水务投资公司城市防洪工程项目建设现状第29页
        3.1.4 内部控制对 H 市水务投资公司城市防洪工程项目的重要性第29-30页
    3.2 H 市水务投资公司城市防洪工程项目存在的问题第30-33页
        3.2.1 项目超支现象严重第30-31页
        3.2.2 内部控制的权责不明,信息沟通不畅第31页
        3.2.3 内部控制执行力度不够,难以落实到位第31页
        3.2.4 内部控制风险意识淡薄,风险评估不足第31-32页
        3.2.5 内部监督缺失第32-33页
第4章 H 市水务投资公司城市防洪工程项目问题产生的原因第33-38页
    4.1 控制环境方面原因分析第33-34页
    4.2 风险评估方面原因分析第34页
    4.3 控制活动方面原因分析第34-36页
        4.3.1 工程项目的立项及准备阶段第34-35页
        4.3.2 工程项目施工阶段第35-36页
        4.3.3 工程项目竣工阶段第36页
    4.4 信息与沟通方面原因分析第36页
    4.5 内部监督方面原因分析第36-38页
第5章 改进 H 市水务投资公司城市防洪工程内部控制的建议第38-47页
    5.1 明确投资项目的目标、原则和总体思路以及内部控制步骤第38-41页
        5.1.1 H 市水务投资公司城市防洪工程项目内部控制目标第38-39页
        5.1.2 H 市水务投资公司城市防洪工程项目内部控制原则第39-40页
        5.1.3 H 市水务投资公司城市防洪工程项目内部控制设计总体思路第40页
        5.1.4 H 市水务投资公司城市防洪工程项目内部控制构建框架第40-41页
    5.2 营造良好的内部控制环境第41-42页
    5.3 强化项目的信息与沟通第42-43页
    5.4 加强项目的监管第43-44页
    5.5 实施有效的控制活动,高度重视内部控制制度第44-47页
        5.5.1 建立预算管理制度第44-45页
        5.5.2 建立授权审批制度第45页
        5.5.3 建立物资采供制度第45-46页
        5.5.4 建立招投标管理制度第46页
        5.5.5 建立资产管理制度第46-47页
结论第47-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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