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宝山有色矿山技术创新战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 国内外关于技术创新战略的研究第12-16页
        1.3.1 关于技术创新的研究第12-14页
        1.3.2 关于战略管理的研究第14-16页
    1.4 研究内容与方法第16-17页
2 技术创新战略相关理论回顾第17-25页
    2.1 可持续发展理论第17-19页
        2.1.1 可持续发展(Sustainable Development Theory)理论的内涵第17-18页
        2.1.2 可持续发展的原则第18-19页
    2.2 技术创新理论第19-23页
        2.2.1 技术创新的内涵第19-20页
        2.2.2 技术创新的特征第20页
        2.2.3 技术创新的战略定位第20-22页
        2.2.4 技术创新战略模式的选择第22-23页
    2.3 企业战略理论第23-25页
        2.3.1 企业战略的内涵第23页
        2.3.2 企业战略的特征第23-25页
3 宝山有色技术创新外部环境与企业内部条件分析第25-37页
    3.1 宝山有色概况第25页
    3.2 外部环境分析第25-29页
        3.2.1 宏观经济环境第25-26页
        3.2.2 行业环境分析第26-27页
        3.2.3 政策环境第27-28页
        3.2.4 法律环境第28-29页
    3.3 宝山有色面临的竞争状况第29-30页
        3.3.1 行业内部产业结构第29页
        3.3.2 行业技术水平第29页
        3.3.3 国内铅锌行业的竞争情况第29-30页
    3.4 内部条件分析第30-34页
        3.4.1 财务状况第30页
        3.4.2 产品销售情况第30页
        3.4.3 技术创新现状第30-32页
        3.4.4 宝山有色技术创新存在的问题第32-34页
    3.5 宝山有色SWOT分析第34-37页
        3.5.1 宝山有色的优势(Strengths)第34页
        3.5.2 宝山有色的劣势(Weaknesses)第34页
        3.5.3 宝山有色的机遇(Opportunities)第34-35页
        3.5.4 宝山有色面临的威胁(Threats)第35-37页
4 宝山有色技术创新战略的制定第37-46页
    4.1 宝山有色技术创新的战略目标第37-39页
    4.2 宝山有色技术创新战略模—CSTC模式的构建第39-43页
        4.2.1 CSTC模式—C:可持续发展的合作联盟与成本领先战略第40-41页
        4.2.2 CSTC模式—S:技术创新管理标准化第41-42页
        4.2.3 CSTC模式—TC:三大支撑体系第42-43页
    4.3 宝山有色技术创新战略的发展计划第43-46页
5 宝山有色技术创新战略的实施与评价第46-53页
    5.1 宝山有色技术创新战略的实施保障第46-48页
        5.1.1 技术创新组织保障第46页
        5.1.2 建立矿山企业技术创新联盟第46-47页
        5.1.3 项目建设落实保障第47-48页
    5.2 宝山有色技术创新战略实施的控制机制第48-51页
        5.2.1 激励机制第48-50页
        5.2.2 科研投入增长机制第50页
        5.2.3 科技人才队伍建设第50-51页
    5.3 宝山有色技术创新战略的实施效果第51-52页
        5.3.1 经济技术指标持续提高第51页
        5.3.2 经济效益逐年增加第51页
        5.3.3 生产成本不断降低第51页
        5.3.4 生态环境明显优化第51页
        5.3.5 安全环保质量有效改善第51-52页
    5.4 宝山有色技术创新战略的完善思路第52-53页
6 结论与展望第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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