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高职院校系(部)就业工作绩效评估模型--以ZS职业技术学院为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-21页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 就业工作绩效评估研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11页
        1.2.2 国内研究现状第11-14页
    1.3 研究意义第14-15页
    1.4 本文研究内容第15页
    1.5 本文研究方法第15-16页
    1.6 理论介绍第16-19页
        1.6.1 关键绩效指标第16-17页
        1.6.2 平衡计分卡第17页
        1.6.3 层次分析法第17-19页
    1.7 几个概念的说明第19-21页
第二章 高职院校就业工作情况分析第21-30页
    2.1 高职院校就业工作的内容和职责第21-22页
    2.2 高职院校毕业生基本就业现状第22-25页
    2.3 高职院校在就业工作开展中存在的问题第25-28页
    2.4 高职院校就业工作思考第28-29页
    2.5 本章小结第29-30页
第三章 高职院校系(部)就业工作绩效评估模型第30-48页
    3.1 评估目的第30页
    3.2 评估对象第30-31页
    3.3 评估指标体系第31-39页
        3.3.1 高职院校就业工作使命和战略分析第31-32页
        3.3.2 平衡计分卡用于就业工作绩效评估的适用性第32-33页
        3.3.3 平衡计分卡用于就业工作绩效评估的意义第33-34页
        3.3.4 就业工作平衡计分卡维度分析第34-37页
        3.3.5 指标体系构建第37-39页
    3.4 指标评估标准第39-41页
    3.5 评估模型建立第41-45页
        3.5.1 模型一第42-44页
        3.5.2 模型二第44-45页
        3.5.3 两种模型比较第45页
    3.6 评估者和评估时间第45-46页
    3.7 本章小结第46-48页
第四章 高职院校系(部)就业工作绩效评估验证分析第48-53页
    4.1 模型应用验证第48-50页
    4.2 对就业工作的建议第50-52页
    4.3 本章小结第52-53页
第五章 总结和展望第53-55页
    5.1 论文总结第53-54页
    5.2 进一步工作第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-68页

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