SD电气公司发展战略研究
| 摘要 | 第12-13页 |
| ABSTRACT | 第13-14页 |
| 第1章 绪论 | 第15-24页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第15-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.2 研究方法与研究工具 | 第16-22页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.2.2 研究工具 | 第17-22页 |
| 1.3 研究思路与文章框架 | 第22-23页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第22页 |
| 1.3.2 文章框架 | 第22-23页 |
| 1.4 本文创新点 | 第23-24页 |
| 第2章 企业战略理论回顾 | 第24-32页 |
| 2.1 企业战略态势 | 第24-27页 |
| 2.1.1 增长型战略 | 第25-26页 |
| 2.1.2 稳定型战略 | 第26页 |
| 2.1.3 紧缩型战略 | 第26-27页 |
| 2.1.4 混合型战略 | 第27页 |
| 2.2 企业战略理论 | 第27-32页 |
| 2.2.1 价值链理论 | 第27-29页 |
| 2.2.2 核心竞争力理论 | 第29页 |
| 2.2.3 业务外包 | 第29-30页 |
| 2.2.4 蓝海战略 | 第30-31页 |
| 2.2.5 企业柔性战略 | 第31-32页 |
| 第3章 SD电气公司的外部环境分析 | 第32-47页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第32-35页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第32-33页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第33页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第33-34页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第34-35页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第35-47页 |
| 3.2.1 行业发展现状及趋势分析 | 第35-40页 |
| 3.2.2 行业竞争结构分析 | 第40-42页 |
| 3.2.3 行业竞争关键因素分析 | 第42-43页 |
| 3.2.4 主要竞争对手分析 | 第43-47页 |
| 第4章 SD电气公司的内部条件分析 | 第47-63页 |
| 4.1 SD电气公司现状分析 | 第47-53页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第47页 |
| 4.1.2 公司经营组织结构 | 第47-48页 |
| 4.1.3 公司人力资源状况 | 第48-49页 |
| 4.1.4 公司技术研发状况 | 第49-50页 |
| 4.1.5 公司产品线状况 | 第50页 |
| 4.1.6 公司市场营销状况 | 第50-51页 |
| 4.1.7 公司生产运营状况 | 第51-52页 |
| 4.1.8 公司财务状况 | 第52页 |
| 4.1.9 公司管理信息系统的应用状况 | 第52页 |
| 4.1.10 企业制度建设和企业文化状况 | 第52-53页 |
| 4.2 SD电气公司价值链分析 | 第53-57页 |
| 4.2.1 SD电气公司的一般业务流程 | 第53页 |
| 4.2.2 SD电气公司的价值链分析 | 第53-57页 |
| 4.3 SD电气公司核心竞争力分析 | 第57-59页 |
| 4.3.1 行业标准制定者 | 第57页 |
| 4.3.2 拥有系列国家重点新产品 | 第57-58页 |
| 4.3.3 拥有系列创新型产品 | 第58页 |
| 4.3.4 运用合同能源管理商业模式 | 第58-59页 |
| 4.4 SD电气公司波士顿矩阵分析 | 第59-63页 |
| 4.4.1 公司的现金牛类产品分析 | 第59页 |
| 4.4.2 公司的明星类产品分析 | 第59-60页 |
| 4.4.3 公司的问号类产品分析 | 第60-61页 |
| 4.4.4 公司的瘦狗类产品分析 | 第61-63页 |
| 第5章 SD电气公司发展战略的选择 | 第63-71页 |
| 5.1 公司SWOT分析 | 第63-65页 |
| 5.1.1 公司的外部机会 | 第63页 |
| 5.1.2 公司的外部威胁 | 第63页 |
| 5.1.3 公司的内部资源和优势 | 第63-64页 |
| 5.1.4 公司的内部缺陷和劣势 | 第64页 |
| 5.1.5 公司SWOT综合分析 | 第64-65页 |
| 5.2 公司使命与战略目标 | 第65-66页 |
| 5.2.1 公司使命与愿景 | 第65页 |
| 5.2.2 公司未来五年发展目标 | 第65-66页 |
| 5.3 公司发展战略的分析与选择 | 第66-71页 |
| 5.3.1 实施一体化战略分析 | 第66-67页 |
| 5.3.2 实施多元化战略分析 | 第67-68页 |
| 5.3.3 实施密集型增长战略分析 | 第68-69页 |
| 5.3.4 实施战略联盟分析 | 第69-70页 |
| 5.3.5 公司发展战略的选择 | 第70-71页 |
| 第6章 SD电气公司发展战略的实施与保障 | 第71-78页 |
| 6.1 公司发展战略实施 | 第71-75页 |
| 6.1.1 优化调整产品结构 | 第71-72页 |
| 6.1.2 价值链优化重组 | 第72-74页 |
| 6.1.3 实施密集型增长战略 | 第74页 |
| 6.1.4 实施前向一体化战略 | 第74-75页 |
| 6.1.5 实施战略联盟 | 第75页 |
| 6.2 公司发展战略实施保障 | 第75-78页 |
| 6.2.1 优化完善组织结构体系 | 第75-76页 |
| 6.2.2 培养和引进人才 | 第76页 |
| 6.2.3 建立适合的管理信息系统 | 第76-77页 |
| 6.2.4 构建优秀企业文化 | 第77-78页 |
| 第7章 结论与展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第84页 |
