手游创业企业生存期的竞争战略
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的思路、内容及方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 手游产业环境分析 | 第14-26页 |
| 2.1 手游行业简介 | 第14-17页 |
| 2.1.1 行业背景 | 第14-15页 |
| 2.1.2 手游行业规模 | 第15-16页 |
| 2.1.3 手游行业主要产业链 | 第16-17页 |
| 2.2 手游行业竞争环境 | 第17-19页 |
| 2.2.1 手游行业市场格局 | 第17页 |
| 2.2.2 手游研发商（CP） | 第17-18页 |
| 2.2.3 手游发行商 | 第18页 |
| 2.2.4 手游渠道商 | 第18-19页 |
| 2.3 外部机会 | 第19-21页 |
| 2.3.1 政府鼓励创新创业 | 第19页 |
| 2.3.2 智能手机高速增长 | 第19-20页 |
| 2.3.3 4G网络的普及 | 第20页 |
| 2.3.4 移动游戏行业强劲增长 | 第20页 |
| 2.3.5 移动游戏用户慢慢成熟 | 第20-21页 |
| 2.3.6 渠道多元化发展 | 第21页 |
| 2.4 外部威胁 | 第21-24页 |
| 2.4.1 人口红利逐渐消失 | 第21-22页 |
| 2.4.2 大型企业的进入 | 第22页 |
| 2.4.3 市场竞争加剧 | 第22-23页 |
| 2.4.4 政府加强监管 | 第23-24页 |
| 2.4.5 话语权向下游转移 | 第24页 |
| 2.4.6 行业人才储备不足 | 第24页 |
| 2.4.7 新技术替代 | 第24页 |
| 2.5 小结 | 第24-26页 |
| 第三章 S公司生存基础分析 | 第26-42页 |
| 3.1 S公司创业简介 | 第26-27页 |
| 3.2 S公司主营业务分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 手游CP商业模式介绍 | 第27页 |
| 3.2.2 S公司的主要产品 | 第27-30页 |
| 3.2.3 主要产品定位 | 第30-31页 |
| 3.2.4 销售情况 | 第31-32页 |
| 3.3 S公司核心资源分析 | 第32-38页 |
| 3.3.1 组织架构 | 第32-33页 |
| 3.3.2 研发流程 | 第33-36页 |
| 3.3.3 人力资源 | 第36-38页 |
| 3.3.4 技术优势 | 第38页 |
| 3.4 S公司生存面临的主要问题 | 第38-41页 |
| 3.4.1 整体战略缺失 | 第38-39页 |
| 3.4.2 产品定位不清晰 | 第39页 |
| 3.4.3 营销能力弱 | 第39-40页 |
| 3.4.4 人力资源管理缺失 | 第40页 |
| 3.4.5 现金流不稳定 | 第40-41页 |
| 3.5 小结 | 第41-42页 |
| 第四章 S公司生存战略设计 | 第42-56页 |
| 4.1 战略选择 | 第42-48页 |
| 4.1.2 行业主要机会 | 第42-43页 |
| 4.1.3 行业主要威胁 | 第43-44页 |
| 4.1.4 S公司主要优势 | 第44-45页 |
| 4.1.5 S公司主要劣势 | 第45-46页 |
| 4.1.6 SWOT分析 | 第46-48页 |
| 4.1.6.1 SO+差异化战略 | 第47-48页 |
| 4.2 细分市场 | 第48-50页 |
| 4.2.1 少年儿童教育游戏 | 第48-49页 |
| 4.2.2 海外游戏市场 | 第49-50页 |
| 4.3 战略定位 | 第50-54页 |
| 4.3.1 目标市场 | 第51页 |
| 4.3.2 产品核心功能设计 | 第51-53页 |
| 4.3.3 技术亮点 | 第53-54页 |
| 4.4 小结 | 第54-56页 |
| 第五章 资源支撑计划 | 第56-63页 |
| 5.1 资源配置计划 | 第56-60页 |
| 5.1.1 人力资源 | 第56-57页 |
| 5.1.2 财务资源 | 第57-59页 |
| 5.1.3 技术资源 | 第59-60页 |
| 5.2 实施计划 | 第60-61页 |
| 5.3 风险评估 | 第61-63页 |
| 5.3.1 人员风险 | 第61页 |
| 5.3.2 财务风险 | 第61页 |
| 5.3.3 IP相关风险 | 第61页 |
| 5.3.4 政策风险 | 第61页 |
| 5.3.5 VR技术风险 | 第61-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第63-64页 |
| 6.2 研究展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
