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ZH城市花园房屋建筑工程施工质量管理研究

摘要第11-13页
Abstract第13-15页
第一章 绪论第16-36页
    1.1 研究的目的及意义第16-18页
        1.1.1“质量发展是兴国之道、强国之策”第16-17页
        1.1.2 质量是企业发展的生命线第17-18页
    1.2 研究背景第18-23页
        1.2.1 房屋建筑行业发展现状第18-20页
        1.2.2 房屋建筑行业存在的问题第20-23页
        1.2.3 质量对于建筑企业的意义第23页
    1.3 国内外研究现状第23-33页
        1.3.1 质量管理的相关概念第23-25页
            1.3.1.1 质量管理第23-24页
            1.3.1.2 项目管理第24页
            1.3.1.3 工程项目管理第24页
            1.3.1.4 工程质量管理第24页
            1.3.1.5 联系第24-25页
        1.3.2 国外质量管理研究现状第25-26页
            1.3.2.1 质量检验阶段第25页
            1.3.2.2 统计质量控制阶段第25-26页
            1.3.2.3 全面质量管理阶段第26页
            1.3.2.4 后全面质量管理阶段第26页
        1.3.3 国内质量管理研究现状第26-29页
            1.3.3.1 古代质量管理理念和体制第27-28页
            1.3.3.2 近代质量管理发展及理论研究第28-29页
        1.3.4 项目管理研究现状第29-31页
            1.3.4.1 国外项目管理研究现状第29-30页
            1.3.4.2 国内项目管理研究现状第30-31页
        1.3.5 研究评述第31-33页
    1.4 本文的研究方法第33-34页
        1.4.1 论文的研究框架第33页
        1.4.2 研究的方法第33-34页
    1.5 本文的创新之处第34-36页
第二章 房屋建筑工程质量管理体系概述第36-42页
    2.1 我国房屋建筑工程管理发展概况第36-37页
        2.1.1 我国房屋建筑工程发展概况第36页
        2.1.2 我国房屋建筑工程质量管理机制第36-37页
            2.1.2.1 我国建设工程质量管理有关法律、法规第36页
            2.1.2.2 我国建设工程质量管理机制第36-37页
    2.2 我国施工企业施工现场质量管理第37-39页
        2.2.1 现场质量管理基本方法第37页
        2.2.2 现场质量管理遵循方法第37-38页
        2.2.3 现场质量管理制度运用第38页
        2.2.4 建立严格的技术管理体系第38页
        2.2.5 建立质量管理体系第38页
        2.2.6 现场质量标识运用第38-39页
        2.2.7 现场布置运用第39页
    2.3 我国建筑施工企业项目质量管理评价方法第39-40页
        2.3.1.1 基于系统的施工质量控制分析第39页
        2.3.1.2 导致工程施工质量问题的原因分析第39-40页
    2.4 我国建筑施工企业项目质量管理控制第40-42页
第三章 ZH城市花园小区项目施工质量管理现状分析第42-56页
    3.1 ZH城市花园小区项目工程简介第42-47页
        3.1.1 ZH城市花园小区项目工程概况第42-46页
            3.1.1.1 建设规模第42-45页
            3.1.1.2 设计标准第45页
            3.1.1.3 自然条件及周围环境第45-46页
        3.1.2 ZH城市花园小区项目施工特点第46页
        3.1.3 ZH城市花园小区项目总体安排第46-47页
    3.2 ZH城市花园小区项目主要质量管理内容第47-48页
        3.2.1 ZH城市花园小区项目质量管理依据第47页
        3.2.2 ZH城市花园小区项目质量管理内容第47-48页
    3.3 ZH城市花园各施工主体的质量管理实施体系第48-56页
        3.3.1 组织机构及人员情况第48-51页
            3.3.1.1 组织机构第48-51页
            3.3.1.2 管理制度第51页
            3.3.1.3 项目管理人员情况第51页
            3.3.1.4 项目现场工人技术水平第51页
        3.3.2 施工材料第51-52页
            3.3.2.1 施工材料采购第51-52页
            3.3.2.2 施工材料的保管第52页
            3.3.2.3 施工材料的场内运输第52页
        3.3.3 施工方法第52页
        3.3.4 施工机械第52页
        3.3.5 施工环境第52-53页
        3.3.6 施工单位自身质量检查第53页
        3.3.7 第三方评估公司的质量评估体系第53-56页
            3.3.7.1 评估目的第53页
            3.3.7.2 工程巡检评估标准的框架体系第53-56页
第四章 ZH城市花园项目施工质量的评估第56-106页
    4.1 工程质量评估指标第56-72页
        4.1.1 实体实测评估表第56-66页
        4.1.2 观感评分表第66-72页
        4.1.3 风险评估表第72页
    4.2 质量评估结果第72-99页
        4.2.1 第一次质量评估结果第72-75页
        4.2.2 第二次质量评估结果第75-77页
        4.2.3 第三次质量评估结果第77-84页
        4.2.4 第四次质量评估结果第84-89页
        4.2.5 第五次质量评估结果第89-97页
        4.2.6 第六次质量评估结果第97-98页
        4.2.7 第七次质量评估结果第98页
        4.2.8 交付工程质量评估结果第98-99页
    4.3 ZH城市花园小区项目质量评估结果分析第99-101页
        4.3.1 混凝土工程主要质量问题分析第99-100页
        4.3.2 砌体结构工程主要质量问题分析第100页
        4.3.3 抹灰工程主要质量问题分析第100页
        4.3.4 铝合金工程主要质量问题分析第100页
        4.3.5 防水工程主要质量问题分析第100-101页
    4.4 ZH城市花园小区项目施工质量评估中发现的问题第101-104页
        4.4.1 质量管理机构形同虚设第101-102页
            4.4.1.1 项目管理机构不健全第101页
            4.4.1.2 质量管理职责不明确第101页
            4.4.1.3 没有设立明确的质量目标第101-102页
        4.4.2 施工质量管理效果不理想第102-103页
            4.4.2.1 缺乏施工作业前的交底第102页
            4.4.2.2 缺乏施工作业中的跟踪检查第102页
            4.4.2.3 缺乏施工作业后的工序检查和整改第102页
            4.4.2.4 施工质量管理行为持续性差第102-103页
        4.4.3 材料管理和机械设备使用方面的问题第103页
            4.4.3.1 材料管理存在的问题第103页
            4.4.3.2 机械设备使用存在的问题第103页
        4.4.4 施工作业工人方面存在的问题第103页
        4.4.5 施工组织方面存在的问题第103-104页
        4.4.6 成品保护方面存在的问题第104页
    4.5 ZH城市花园小区项目施工质量管理存在问题的剖析第104-106页
        4.5.1 主观原因第104页
        4.5.2 客观原因第104-106页
第五章 提升ZH城市花园质量管理的策略及思路第106-118页
    5.1 建立公司层面对项目部管理的有效机制第106页
        5.1.1 优化配置项目部管理人员第106页
        5.1.2 与项目部负责人签订质量管理责任书第106页
        5.1.3 有效实施对项目部的监督第106页
    5.2 强化项目部各层面的质量管理认知第106-107页
        5.2.1 加强质量管理培训第107页
        5.2.2 增强质量考核效果第107页
    5.3 切实完善工程项目质量管理组织体系第107-110页
        5.3.1 完善工程项目质量管理组织机构第107-108页
        5.3.2 完善质量管理制度与实施体系第108页
        5.3.3 每道工序均做好样板先行第108-110页
    5.4 从 4M1E角度对ZH城市花园具体质量问题的处理第110-111页
        5.4.1 混凝土工程类问题第110页
        5.4.2 砌体结构工程类问题第110页
        5.4.3 抹灰工程类问题第110-111页
        5.4.4 铝合金工程类问题第111页
        5.4.5 防水工程类问题第111页
    5.5 培养志同道合的长期合作伙伴第111-112页
    5.6 明确房屋建筑工程施工质量管理与进度管理的关系第112页
    5.7 建立基于管理行为的全过程管理动态施工质量管理机制第112-113页
    5.8 施工质量管理对施工成本控制的促进作用第113-114页
    5.9 施工过程中科学运用质量管理方法第114-118页
第六章 结论与展望第118-122页
    6.1 结论第118-120页
        6.1.1 本工程质量管理的研究结论第118页
        6.1.2 提高我国项目工程质量管理的思路第118-120页
    6.2 研究局限第120页
    6.3 今后研究工作的展望第120-122页
参考文献第122-124页
致谢第124页

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