深圳市肿瘤医院人力资源规划研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 一、绪论 | 第10-13页 |
| (一) 选题背景 | 第10页 |
| (二) 研究目的 | 第10-11页 |
| (三) 研究意义 | 第11-13页 |
| 二、人力资源规划的相关理论 | 第13-16页 |
| (一) 人力资源管理内涵 | 第13页 |
| 1. 人力资源管理的涵义 | 第13页 |
| 2. 医院人力资源管理的内涵 | 第13页 |
| (二) 人力资源管理中常用的管理模式 | 第13-16页 |
| 1. JCI评审标准 | 第13-14页 |
| 2. S-0-3P模式的现代医院人力资源管理体系 | 第14-16页 |
| 三、深圳市肿瘤医院人力资源现状及存在问题 | 第16-21页 |
| (一) 肿瘤医院总体规划 | 第16页 |
| (二) 肿瘤医院人力资源现状分析 | 第16-19页 |
| 1. 目前人员总体情况 | 第16-17页 |
| 2. 职工学历情况 | 第17-18页 |
| 3. 卫生专业技术人员职称情况 | 第18-19页 |
| 4. 卫生专业技术人员年龄情况 | 第19页 |
| (三) 人力资源规划存在的问题 | 第19-21页 |
| 四、人力资源供给和需求预测 | 第21-22页 |
| (一) 人力资源需求预测 | 第21页 |
| (二) 人力资源供给预测 | 第21-22页 |
| 五、深圳市肿瘤医院人力资源规划方案 | 第22-40页 |
| (一) 组织机构设置方案 | 第22-31页 |
| 1. 医院内部工作单元性质分类 | 第22-23页 |
| 2. 关于现行医院组织编制法规和政策的分析 | 第23-24页 |
| 3. 组织架构编制规划基本思路 | 第24-25页 |
| 4. 组织机构设置规划 | 第25-27页 |
| 5. 组织机构设置方案 | 第27-31页 |
| (二) 人力资源配置方案 | 第31页 |
| (三) 岗位设置和人员编制规划方案 | 第31-38页 |
| (四) 实施保障 | 第38-40页 |
| 1. 人力资源配置与开发 | 第38-39页 |
| 2. 激励 | 第39页 |
| 3. 绩效管理 | 第39页 |
| 4. 薪酬福利 | 第39-40页 |
| 六、结论与建议 | 第40-43页 |
| (一) 研究结论 | 第40页 |
| (二) 研究结论的应用价值 | 第40-41页 |
| (三) 后续研究的分析与建议 | 第41-42页 |
| (四) 研究的局限性 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
