YC公司发展战略方案设计
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 引言 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外的研究状况及方向 | 第8-9页 |
| 1.4 研究内容及重点难点 | 第9-10页 |
| 1.5 研究方法 | 第10-11页 |
| 2 战略管理相关理论综述 | 第11-17页 |
| 2.1 战略与战略管理理论 | 第11-13页 |
| 2.1.1 战略 | 第11页 |
| 2.1.2 战略管理 | 第11-12页 |
| 2.1.3 发展战略 | 第12页 |
| 2.1.4 战略管理过程 | 第12-13页 |
| 2.2 战略管理分析工具 | 第13-17页 |
| 2.2.1 PEST分析模型 | 第13-15页 |
| 2.2.2 波特五力分析模型 | 第15-16页 |
| 2.2.3 SWOT分析 | 第16-17页 |
| 3 YC公司外部环境、内部条件分析 | 第17-42页 |
| 3.1 YC公司简介 | 第17-18页 |
| 3.2 YC公司PEST分析 | 第18-26页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第18-20页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第20-22页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第22-23页 |
| 3.2.4 科技环境 | 第23-25页 |
| 3.2.5 外部环境总体评价 | 第25-26页 |
| 3.3 工业自动控制系统装置制造业分析 | 第26-33页 |
| 3.3.1 行业概况 | 第26页 |
| 3.3.2 行业竞争情况 | 第26-28页 |
| 3.3.3 发展趋势分析 | 第28页 |
| 3.3.4 竞争焦点分析 | 第28-29页 |
| 3.3.5 市场情况分析 | 第29-30页 |
| 3.3.6 发展前景分析 | 第30-31页 |
| 3.3.7 YC公司“五力模型”分析 | 第31-33页 |
| 3.4 YC公司内部条件分析 | 第33-39页 |
| 3.4.1 YC公司当前经营状况 | 第33-34页 |
| 3.4.2 YC公司财务状况分析 | 第34-35页 |
| 3.4.3 YC公司人力资源分析 | 第35页 |
| 3.4.4 YC公司技术实力分析 | 第35-36页 |
| 3.4.5 YC公司管理能力分析 | 第36-37页 |
| 3.4.6 YC公司生产、服务能力分析 | 第37-38页 |
| 3.4.7 YC公司市场开拓能力分析 | 第38页 |
| 3.4.8 内部因素评价矩阵 | 第38-39页 |
| 3.5 YC公司SWOT分析 | 第39-42页 |
| 4 YC公司发展战略制定与实施 | 第42-50页 |
| 4.1 YC公司总体战略 | 第42-44页 |
| 4.1.1 企业愿景 | 第42页 |
| 4.1.2 战略目标 | 第42-43页 |
| 4.1.3 指导思想 | 第43-44页 |
| 4.2 YC公司业务战略 | 第44-48页 |
| 4.2.1 产业战略 | 第44-45页 |
| 4.2.2 区域战略 | 第45-46页 |
| 4.2.3 客户战略 | 第46-47页 |
| 4.2.4 产品战略 | 第47-48页 |
| 4.3 YC公司职能战略 | 第48-50页 |
| 4.3.1 技术研发方面 | 第48页 |
| 4.3.2 市场方面 | 第48-49页 |
| 4.3.3 融资方面 | 第49页 |
| 4.3.4 人力资源方面 | 第49-50页 |
| 5 结论 | 第50-51页 |
| 5.1 形成的主要结论 | 第50页 |
| 5.2 待进一步研究的问题 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
