医改新环境下药品批发企业营销模式的研究--以TLE医药有限公司为例
中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4页 |
引言 | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 选题背景与意义 | 第8-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
1.2 研究内容与方法 | 第10-12页 |
1.2.1 研究内容与目标 | 第10页 |
1.2.2 研究方法与思路 | 第10-11页 |
1.2.3 论文的创新点 | 第11-12页 |
第二章 文献综述 | 第12-15页 |
2.1 概念的界定 | 第12-14页 |
2.2 研究综述 | 第14-15页 |
第三章 新环境下药品流通企业营销环境及模式分析 | 第15-25页 |
3.1 医改新政策解读 | 第15-16页 |
3.1.1 医改新政策 | 第15页 |
3.1.2 新GSP关于药品流通领域的若干规定 | 第15-16页 |
3.2 医改政策对药品流通行业的影响 | 第16-21页 |
3.2.1 药品流通企业PEST分析 | 第16-20页 |
3.2.2 新环境对药品流通行业的影响 | 第20-21页 |
3.3 医改环境下药品批发行业营销模式分析 | 第21-25页 |
第四章 TLE医药有限公司实证分析 | 第25-37页 |
4.1 TLE医药有限公司概述 | 第25页 |
4.2 企业运营状况分析 | 第25-27页 |
4.3 TLE医药有限公司SWOT分析 | 第27-31页 |
4.3.1 机会与威胁分析 | 第27-28页 |
4.3.2 优势与劣势分析 | 第28-30页 |
4.3.3 TLE公司SWOT矩阵的构筑 | 第30-31页 |
4.4 TLE公司营销模式的评价 | 第31-33页 |
4.5 TLE公司营销模式的优化 | 第33-37页 |
第五章 结论与启示 | 第37-39页 |
5.1 研究结论 | 第37-38页 |
5.2 研究的不足 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-41页 |
致谢 | 第41页 |