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医改新环境下药品批发企业营销模式的研究--以TLE医药有限公司为例

中文摘要第3-4页
英文摘要第4页
引言第7-8页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景与意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 研究内容与方法第10-12页
        1.2.1 研究内容与目标第10页
        1.2.2 研究方法与思路第10-11页
        1.2.3 论文的创新点第11-12页
第二章 文献综述第12-15页
    2.1 概念的界定第12-14页
    2.2 研究综述第14-15页
第三章 新环境下药品流通企业营销环境及模式分析第15-25页
    3.1 医改新政策解读第15-16页
        3.1.1 医改新政策第15页
        3.1.2 新GSP关于药品流通领域的若干规定第15-16页
    3.2 医改政策对药品流通行业的影响第16-21页
        3.2.1 药品流通企业PEST分析第16-20页
        3.2.2 新环境对药品流通行业的影响第20-21页
    3.3 医改环境下药品批发行业营销模式分析第21-25页
第四章 TLE医药有限公司实证分析第25-37页
    4.1 TLE医药有限公司概述第25页
    4.2 企业运营状况分析第25-27页
    4.3 TLE医药有限公司SWOT分析第27-31页
        4.3.1 机会与威胁分析第27-28页
        4.3.2 优势与劣势分析第28-30页
        4.3.3 TLE公司SWOT矩阵的构筑第30-31页
    4.4 TLE公司营销模式的评价第31-33页
    4.5 TLE公司营销模式的优化第33-37页
第五章 结论与启示第37-39页
    5.1 研究结论第37-38页
    5.2 研究的不足第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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