| 摘要 | 第5-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第一章 导论 | 第18-30页 |
| 第一节 研究背景和目标 | 第18-23页 |
| 一、研究背景 | 第18-21页 |
| 二、研究目标 | 第21-23页 |
| 第二节 研究内容和意义 | 第23-27页 |
| 一、研究内容 | 第23-24页 |
| 二、研究意义 | 第24-27页 |
| 第三节 研究方法、思路及技术路线 | 第27-29页 |
| 一、研究方法 | 第27页 |
| 二、研究思路及技术路线 | 第27-29页 |
| 第四节 研究创新 | 第29-30页 |
| 一、拓展了雇主品牌研究范畴 | 第29页 |
| 二、为员工创新行为驱动提供新的研究视角 | 第29页 |
| 三、方法应用创新 | 第29-30页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第30-57页 |
| 第一节 理论基础及研究进展 | 第30-35页 |
| 一、品牌理论及研究进展 | 第30-31页 |
| 二、行为观点理论及研究进展 | 第31-32页 |
| 三、社会交换理论及研究进展 | 第32-33页 |
| 四、自我决定理论及研究进展 | 第33-34页 |
| 五、资源保存理论及研究进展 | 第34页 |
| 六、小结 | 第34-35页 |
| 第二节 雇主品牌研究综述 | 第35-42页 |
| 一、雇主品牌的内涵 | 第35-37页 |
| 二、雇主品牌的维度及测量 | 第37-40页 |
| 三、雇主品牌的功能 | 第40-41页 |
| 四、雇主品牌研究评析 | 第41-42页 |
| 第三节 员工创新行为研究综述 | 第42-47页 |
| 一、员工创新行为的内涵 | 第42-43页 |
| 二、员工创新行为的阶段划分及测量 | 第43-45页 |
| 三、员工创新行为的影响因素 | 第45-46页 |
| 四、员工创新行为研究评析 | 第46-47页 |
| 第四节 工作幸福感研究综述 | 第47-50页 |
| 一、工作幸福感的内涵 | 第47页 |
| 二、工作幸福感的结构及维度 | 第47-48页 |
| 三、工作幸福感的前因及影响后效 | 第48-49页 |
| 四、工作幸福感研究评析 | 第49-50页 |
| 第五节 工作投入研究综述 | 第50-53页 |
| 一、工作投入的内涵 | 第50页 |
| 二、工作投入的维度与测量 | 第50-51页 |
| 三、工作投入的前因与结果变量 | 第51-52页 |
| 四、工作投入研究评析 | 第52-53页 |
| 第六节 职业韧性研究综述 | 第53-57页 |
| 一、职业韧性的内涵 | 第53-54页 |
| 二、职业韧性的维度与测量 | 第54页 |
| 三、职业韧性的前因与结果变量 | 第54-55页 |
| 四、职业韧性研究评析 | 第55-57页 |
| 第三章 探索性访谈研究 | 第57-65页 |
| 第一节 访谈设计 | 第57-60页 |
| 一、访谈目的 | 第57-58页 |
| 二、访谈方式 | 第58页 |
| 三、访谈对象 | 第58-59页 |
| 四、访谈内容 | 第59-60页 |
| 第二节 访谈资料分析 | 第60-64页 |
| 一、雇主品牌维度的分析 | 第60页 |
| 二、员工创新行为及影响因素分析 | 第60-61页 |
| 三、雇主品牌与员工创新行为关系分析 | 第61页 |
| 四、雇主品牌与员工工作幸福感关系分析 | 第61页 |
| 五、工作幸福感与员工创新行为关系分析 | 第61-62页 |
| 六、工作幸福感与工作投入关系分析 | 第62页 |
| 七、工作投入与员工创新行为关系分析 | 第62-64页 |
| 第三节 访谈小结 | 第64-65页 |
| 第四章 模型构建与假设 | 第65-81页 |
| 第一节 研究模型的构建 | 第65-69页 |
| 第二节 雇主品牌与员工创新行为关系假设 | 第69-72页 |
| 一、雇主品牌与员工创新行为的关系 | 第69-70页 |
| 二、雇主品牌各维度与员工创新行为的关系 | 第70-72页 |
| 第三节 雇主品牌、工作幸福感、职业韧性与员工创新行为关系假设 | 第72-75页 |
| 一、雇主品牌与工作幸福感关系 | 第72-73页 |
| 二、工作幸福感与员工创新行为的关系 | 第73页 |
| 三、工作幸福感在雇主品牌与员工创新行为关系中的中介作用 | 第73-74页 |
| 四、职业韧性在工作幸福感与员工创新行为关系中的调节作用 | 第74-75页 |
| 第四节 雇主品牌、工作幸福感、工作投入与员工创新行为关系假设 | 第75-80页 |
| 一、工作幸福感与工作投入的关系 | 第75-76页 |
| 二、雇主品牌与工作投入的关系 | 第76-77页 |
| 三、工作投入与员工创新行为的关系 | 第77-78页 |
| 四、工作幸福感、工作投入在雇主品牌与员工创新行为关系中的链式作用 | 第78-80页 |
| 第五节 研究假设汇总 | 第80-81页 |
| 第五章 实证研究设计 | 第81-97页 |
| 第一节 变量测量量表选择 | 第81-85页 |
| 一、雇主品牌测量 | 第81-82页 |
| 二、员工创新行为测量 | 第82-83页 |
| 三、工作幸福感测量 | 第83-84页 |
| 四、工作投入测量 | 第84页 |
| 五、职业韧性测量 | 第84-85页 |
| 第二节 小样本预测试 | 第85-94页 |
| 一、预测试的要求与方法 | 第85页 |
| 二、预测试数据收集 | 第85-86页 |
| 三、预测试效度和信度检验 | 第86-94页 |
| 第三节 正式数据收集 | 第94-97页 |
| 一、样本量的确立 | 第94-95页 |
| 二、问卷收集 | 第95页 |
| 三、样本概况 | 第95-97页 |
| 第六章 假设检验与研究结果及讨论 | 第97-119页 |
| 第一节 问卷调查的数据质量评价 | 第97-104页 |
| 一、正式样本的效度和信度分析 | 第97-103页 |
| 二、聚合检验 | 第103-104页 |
| 三、共同方法偏差评估 | 第104页 |
| 第二节 雇主品牌对员工创新行为的主效应分析 | 第104-109页 |
| 一、变量的相关性分析 | 第104-105页 |
| 二、零模型分析 | 第105-106页 |
| 三、主效应分析 | 第106-107页 |
| 四、讨论 | 第107-109页 |
| 第三节 雇主品牌与员工创新行为的关系：一个有调节的中介效应模型研究 | 第109-114页 |
| 一、理论模型 | 第109页 |
| 二、工作幸福感中介效应检验 | 第109-111页 |
| 三、职业韧性调节效应检验 | 第111-113页 |
| 四、讨论 | 第113-114页 |
| 第四节 雇主品牌对员工创新行为的影响:工作幸福感和工作投入的链式中介作用分析 | 第114-119页 |
| 一、理论模型 | 第114-115页 |
| 二、链式中介效应检验 | 第115-117页 |
| 三、讨论 | 第117-119页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第119-131页 |
| 第一节 研究结论 | 第119-121页 |
| 第二节 管理启示 | 第121-128页 |
| 一、加强企业雇主品牌建设 | 第121-123页 |
| 二、重视员工工作幸福感的提升 | 第123-125页 |
| 三、增强对员工职业韧性的培养 | 第125-127页 |
| 四、设法提高员工的工作投入水平 | 第127-128页 |
| 第三节 研究局限与展望 | 第128-131页 |
| 一、研究局限 | 第129页 |
| 二、未来研究展望 | 第129-131页 |
| 参考文献 | 第131-150页 |
| 在读期间科研情况 | 第150-151页 |
| 致谢 | 第151-152页 |
| 附录 | 第152-158页 |
