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大唐盘山电厂600MW机组检修进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10页
    1.2 研究内容和研究方法第10-12页
        1.2.1 研究内容第10-11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
第2章 项目进度管理方法第12-26页
    2.1 项目管理介绍第12-17页
        2.1.1 项目第12-13页
        2.1.2 项目管理知识体系第13-14页
        2.1.3 项目的进度管理第14-16页
        2.1.4 项目进度管理方法的有关研究第16-17页
    2.2 项目进度管理的方法第17-18页
        2.2.1 网络计划技术第17-18页
        2.2.2 里程碑计划图第18页
        2.2.3 横道图第18页
    2.3 项目分解结构及项目活动的时间估算第18-20页
        2.3.1 项目分解结构第19页
        2.3.2 项目活动的时间估算第19-20页
    2.4 项目进度计划的编制第20-21页
    2.5 项目进度计划的优化第21-25页
        2.5.1 工期优化第21-24页
        2.5.2 费用优化第24-25页
    2.6 项目进度管理第25页
    2.7 本章小结第25-26页
第3章 600MW机组检修项目现状第26-33页
    3.1 600MW机组检修项目介绍第26-27页
        3.1.1 600MW机组检修的流程第26页
        3.1.2 600MW机组检修的常见模式第26-27页
    3.2 大唐盘山电厂600MW机组大修概况第27-31页
    3.3 600MW机组检修进度管理中存在的问题第31-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第4章 600MW机组检修项目进度管理的优化第33-51页
    4.1 检修进度计划的编制第33-38页
        4.1.1 检修的项目描述第33页
        4.1.2 项目工作分解结构第33-35页
        4.1.3 工作时间估计第35-38页
        4.1.4 绘制网络图第38页
    4.2 检修项目进度安排第38-40页
    4.3 检修项目进度的调整和优化第40-44页
        4.3.1 采用技术措施压缩关键工序第40页
        4.3.2 采用平行作业法压缩关键工序第40-44页
    4.4 检修进度控制的具体方法第44-46页
        4.4.1 日协调会法第44-45页
        4.4.2 比较分析法第45-46页
    4.5 进度计划控制的结果第46-48页
        4.5.1 项目层面上的指标计算第46-47页
        4.5.2 分系统层面上的指标计算第47-48页
    4.6 本次检修进度管理的效果第48-50页
    4.7 本章小结第50-51页
第5章 研究成果与结论第51-53页
    5.1 研究成果第51-52页
    5.2 研究结论第52-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第56-57页
致谢第57-58页
作者简介第58页

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