摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-23页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第12-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 产品竞争力基础理论及文献综述 | 第14-21页 |
1.2.1 产品竞争力的概念界定 | 第14-15页 |
1.2.2 相关基础理论和文献综述 | 第15-18页 |
1.2.3 国内外产品竞争力现状研究 | 第18-21页 |
1.3 研究内容与方法 | 第21-23页 |
1.3.1 研究内容 | 第21页 |
1.3.2 研究方法与思路 | 第21-23页 |
第2章 博世(长沙)天窗控制器产品竞争力现状分析 | 第23-41页 |
2.1 公司和天窗控制器概况 | 第23-28页 |
2.1.1 博世(长沙)概况 | 第23-24页 |
2.1.2 天窗控制器产品和团队概况 | 第24-26页 |
2.1.3 天窗控制器竞争力现状 | 第26-28页 |
2.2 天窗控制器产品竞争力分析 | 第28-37页 |
2.2.1 行业发展趋势和竞争环境分析 | 第28-30页 |
2.2.2 产品策略和成本分析 | 第30-31页 |
2.2.3 组织结构和客户满意度分析 | 第31-36页 |
2.2.4 流程管控分析 | 第36-37页 |
2.3 产品竞争力不足的问题总结和原因分析 | 第37-41页 |
2.3.1 产品竞争力不足的问题总结 | 第37-39页 |
2.3.2 产品竞争力不足的原因分析 | 第39-41页 |
第3章 博世(长沙)天窗控制器产品竞争力提升策略 | 第41-54页 |
3.1 产品竞争力提升策略的目标与思路 | 第41-42页 |
3.1.1 产品竞争力提升策略的目标 | 第41-42页 |
3.1.2 产品竞争力提升策略的设计思路 | 第42页 |
3.2 产品定位及开发策略 | 第42-45页 |
3.2.1 产品定位 | 第42-44页 |
3.2.2 产品开发策略 | 第44-45页 |
3.3 目标市场和客户策略 | 第45-49页 |
3.3.1 目标市场 | 第45-47页 |
3.3.2 客户策略 | 第47-49页 |
3.4 成本的控制和持续管理 | 第49-52页 |
3.4.1 成本控制 | 第49-50页 |
3.4.2 成本的持续管理 | 第50-52页 |
3.5 研发流程的优化和决策效率的提升 | 第52-54页 |
3.5.1 项目研发流程的优化 | 第52页 |
3.5.2 本地决策能力提升 | 第52-54页 |
第4章 博世(长沙)产品竞争力提升策略实施和预期效果 | 第54-60页 |
4.1 产品竞争力提升策略的实施步骤 | 第54-55页 |
4.1.1 成立策略实施项目组 | 第54页 |
4.1.2 项目实施和效果回顾 | 第54-55页 |
4.2 产品竞争力提升策略的保障措施 | 第55-57页 |
4.2.1 组织结构优化 | 第55-56页 |
4.2.2 团队文化的建设 | 第56页 |
4.2.3 其他保障措施 | 第56-57页 |
4.3 产品竞争力提升策略的效果分析 | 第57-60页 |
4.3.1 目前尚存问题的分析 | 第57-58页 |
4.3.2 预期效果 | 第58-60页 |
结论 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
附录A 电子工程部项目合作调查问卷(样本) | 第65-66页 |
附录B 天窗控制器项目研发流程管控 | 第66-67页 |
附录C 博世天窗控制器客户满意度调查表 | 第67-68页 |
附录D 天窗控制器E级别项目流程管控 | 第68页 |