| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-20页 |
| 1.2.1 激励的理论研究 | 第14-19页 |
| 1.2.2 激励的实践研究 | 第19-20页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第20页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第20-23页 |
| 1.3.1 研究思路和内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 固阳矿山公司员工激励体系现状分析 | 第23-32页 |
| 2.1 公司介绍 | 第23-25页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第23页 |
| 2.1.2 员工构成及特点 | 第23-25页 |
| 2.2 激励现状 | 第25-28页 |
| 2.2.1 物质激励现状 | 第25-26页 |
| 2.2.2 精神激励现状 | 第26-28页 |
| 2.3 存在的问题 | 第28-30页 |
| 2.3.1 物质激励效果不显著 | 第28-29页 |
| 2.3.2 精神激励不足 | 第29-30页 |
| 2.4 原因分析 | 第30-32页 |
| 2.4.1 员工工作成果未能有效识别 | 第30-31页 |
| 2.4.2 薪酬福利缺乏层次性 | 第31页 |
| 2.4.3 职业发展先天受限后天努力不够 | 第31页 |
| 2.4.4 对企业文化的价值认识不到位且投入不足 | 第31-32页 |
| 第3章 固阳矿山公司员工激励体系改进的对策建议 | 第32-43页 |
| 3.1 建立健全基于员工绩效的科学合理的考核体系 | 第32-37页 |
| 3.1.1 绩效考核体系优化的目标、原则和思路 | 第32-33页 |
| 3.1.2 绩效考核体系优化的步骤 | 第33-37页 |
| 3.2 丰富激励措施体系 | 第37-41页 |
| 3.2.1 设计有激励性的薪酬福利体系 | 第37-39页 |
| 3.2.2 做好员工的职业发展与激励 | 第39-41页 |
| 3.3 强化企业文化建设 | 第41-43页 |
| 3.3.1 积极促进与员工之间的有效沟通 | 第41-42页 |
| 3.3.2 开展形式丰富多样的企业活动 | 第42页 |
| 3.3.3 注重制度文化和观念文化的完善 | 第42-43页 |
| 第4章 固阳矿山公司员工激励体系改进的实施与保障措施 | 第43-48页 |
| 4.1 固阳矿山公司员工激励体系的实施 | 第43-45页 |
| 4.1.1 前期准备 | 第43页 |
| 4.1.2 实施过程 | 第43-44页 |
| 4.1.3 实施关键点 | 第44-45页 |
| 4.2 固阳矿山公司员工激励体系改进方案实施的保障措施 | 第45-48页 |
| 4.2.1 获得高层领导支持 | 第45-46页 |
| 4.2.2 完善配套的规章制度 | 第46页 |
| 4.2.3 建立并优化公司信息管理系统 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录A 固阳矿山青年员工激励调查问卷 | 第53-55页 |