湖南工业大学固定资产管理问题研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第12-22页 |
1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外文献综述 | 第13-19页 |
1.2.1 高校国有资产管理 | 第13-15页 |
1.2.2 高校固定资产管理 | 第15-19页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第19页 |
1.3 本文研究的内容和方法 | 第19-22页 |
1.3.1 研究内容 | 第19-21页 |
1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
第2章 高校固定资产管理的相关理论分析 | 第22-29页 |
2.1 公共产品理论与高校固定资产特性 | 第22-23页 |
2.1.1 公共产品理论 | 第22-23页 |
2.1.2 高校固定资产的准公共产品特性 | 第23页 |
2.2 委托代理理论与高校固定资产管理 | 第23-26页 |
2.2.1 委托代理理论 | 第23-25页 |
2.2.2 高校固定资产管理的委托代理问题 | 第25-26页 |
2.3 资产全生命周期管理与高校固定资产管理 | 第26-29页 |
2.3.1 资产全生命周期管理 | 第26-27页 |
2.3.2 高校固定资产全生命周期管理 | 第27-29页 |
第3章 湖南工业大学固定资产管理现状 | 第29-43页 |
3.1 湖南工业大学基本情况 | 第29-30页 |
3.2 湖南工业大学固定资产情况及机构设置 | 第30-34页 |
3.2.1 湖南工业大学固定资产情况概况 | 第30-32页 |
3.2.2 湖南工业大学固定资产管理机构设置 | 第32-34页 |
3.3 湖南工业大学固定资产管理现状 | 第34-43页 |
3.3.1 预算环节现状 | 第34-35页 |
3.3.2 购置与验收环节现状 | 第35-38页 |
3.3.3 会计核算环节现状 | 第38-40页 |
3.3.4 使用与维护环节现状 | 第40页 |
3.3.5 清查环节现状 | 第40-41页 |
3.3.6 处置环节现状 | 第41-43页 |
第4章 湖南工业大学固定资产管理存在的问题及成因 | 第43-52页 |
4.1 湖南工业大学固定资产管理存在的问题 | 第43-48页 |
4.1.1 预算控制形式化严重 | 第43-44页 |
4.1.2 购置与验收环节执行不严 | 第44-45页 |
4.1.3 会计核算与实物管理脱节 | 第45-46页 |
4.1.4 使用与维护环节疏于管理 | 第46-47页 |
4.1.5 清查环节工作不到位 | 第47-48页 |
4.1.6 处置环节随意性较大 | 第48页 |
4.2 湖南工业大学固定资产管理问题的成因 | 第48-52页 |
4.2.1 固定资产管理意识淡薄 | 第48-49页 |
4.2.2 固定资产管理机构设置过于分散 | 第49-50页 |
4.2.3 固定资产相关制度不健全 | 第50页 |
4.2.4 固定资产信息化管理未有效运行 | 第50-51页 |
4.2.5 缺乏有效的监督机制 | 第51-52页 |
第5章 解决湖南工业大学固定资产管理问题的建议 | 第52-64页 |
5.1 全面落实固定资产预算 | 第52-55页 |
5.1.1 完善预算审批工作 | 第52-54页 |
5.1.2 坚持预算管理与资产管理相结合 | 第54-55页 |
5.2 全程监控固定资产购置与验收流程 | 第55-56页 |
5.2.1 加强购置环节事前审批 | 第55页 |
5.2.2 严格把控验收环节 | 第55-56页 |
5.2.3 完善固定资产的档案管理 | 第56页 |
5.3 加强会计核算执行力度 | 第56-58页 |
5.3.1 完善资产账务管理工作 | 第56-57页 |
5.3.2 加强固定资产网络化管理 | 第57-58页 |
5.4 明确使用与维护环节职责分工 | 第58-60页 |
5.4.1 建立责任考察制度 | 第58-59页 |
5.4.2 加强固定资产效益考核 | 第59-60页 |
5.5 有效开展固定资产清查工作 | 第60-61页 |
5.5.1 分阶段展开清查工作 | 第60-61页 |
5.5.2 运用科学的清查方法 | 第61页 |
5.6 规范固定资产处置程序 | 第61-64页 |
结论 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
致谢 | 第69页 |