| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-21页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-21页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第21页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第21-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第22-23页 |
| 第2章 突发事件中政务“双微”联动传播的背景与动因 | 第23-37页 |
| 2.1 政务“双微”的概念及其传播特点 | 第23-27页 |
| 2.1.1 政务“双微”的界定与类型 | 第23-26页 |
| 2.1.2 突发事件中政务“双微”的传播特点 | 第26-27页 |
| 2.2 政务“双微”在突发事件中联动传播的现实背景 | 第27-32页 |
| 2.2.1 社会转型期突发事件频发风险加剧 | 第27-28页 |
| 2.2.2 社交媒体成为舆情发酵的重要平台 | 第28-30页 |
| 2.2.3 微传播跃升为我国主流传播方式 | 第30-31页 |
| 2.2.4 媒介融合下“互联网+政务”的发展 | 第31-32页 |
| 2.3 政务“双微”在突发事件中联动传播的动因 | 第32-37页 |
| 2.3.1 “双微”在突发事件传播中媒介属性的互补 | 第32-33页 |
| 2.3.2 “双微”新媒体成为我国主要民意汇集地 | 第33-34页 |
| 2.3.3 顶层设计助推政务“双微”融合对接 | 第34-37页 |
| 第3章 突发事件中政务“双微”联动传播的机制 | 第37-54页 |
| 3.1 政务“双微”的平台融合 | 第37-39页 |
| 3.1.1 “双微”之间的横向打通 | 第37-38页 |
| 3.1.2 “双微”平台的纵向内嵌 | 第38-39页 |
| 3.2 政务“双微”的资源整合 | 第39-42页 |
| 3.2.1 突发事件信源的多渠道公开互补 | 第39-40页 |
| 3.2.2 相关数据库与传播资讯的共建共享 | 第40-41页 |
| 3.2.3 政务“双微”运营人员的沟通互动 | 第41-42页 |
| 3.3 政务“双微”的内容配合 | 第42-46页 |
| 3.3.1 议程设置的同频共振 | 第42-44页 |
| 3.3.2 传播主题的分工合唱 | 第44-45页 |
| 3.3.3 话题发酵的“双微”接力 | 第45页 |
| 3.3.4 文本容量的优势互补 | 第45-46页 |
| 3.4 政务“双微”的发布联合 | 第46-54页 |
| 3.4.1 发布时机的选取配合 | 第46-49页 |
| 3.4.2 发布载体的形式多样 | 第49-51页 |
| 3.4.3 发布过程的实时跟进 | 第51页 |
| 3.4.4 发布渠道的多元覆盖 | 第51-54页 |
| 第4章 突发事件中政务“双微”联动传播的效应 | 第54-66页 |
| 4.1 突发事件中政务“双微”信息传播的精准效应增强 | 第54-58页 |
| 4.1.1 “双微”数据共挖突发事件热点议题 | 第54-56页 |
| 4.1.2 政务“双微”合力预判突发事件传播态势 | 第56-57页 |
| 4.1.3 实现突发事件信息传播受众的精确覆盖 | 第57-58页 |
| 4.2 政务“双微”在突发事件传播中的集群效应显著 | 第58-62页 |
| 4.2.1 政务的社会化传播渠道拓宽 | 第59-60页 |
| 4.2.2 信息与服务二者功能的叠加 | 第60-61页 |
| 4.2.3 舆论引导中的协同发声加强 | 第61-62页 |
| 4.3 政务“双微”与其他主体的互动效应倍增 | 第62-66页 |
| 4.3.1 粉丝效应推动民众对公共事务的参与 | 第62-63页 |
| 4.3.2 借力新闻媒体与“双微”资源互为补充 | 第63-64页 |
| 4.3.3 促进政务部门之间有效沟通和良性互动 | 第64-66页 |
| 第5章 突发事件中政务“双微”联动传播面临的困境及应对策略 | 第66-79页 |
| 5.1 突发事件中政务“双微”联动传播面临的困境 | 第66-72页 |
| 5.1.1 “双微”联动传播理念未引起重视 | 第66-67页 |
| 5.1.2 “双微”运用本领缺乏与手段生疏 | 第67-69页 |
| 5.1.3 “双微”各自为政导致联动未成常态 | 第69-70页 |
| 5.1.4 多头管理对“双微”联动形成阻碍 | 第70-72页 |
| 5.2 现实困境下政务“双微”联动传播的应对策略 | 第72-79页 |
| 5.2.1 转变理念营造政务现代化立体传播新格局 | 第72-73页 |
| 5.2.2 多措并举提升政务“双微”联动运营能力 | 第73-74页 |
| 5.2.3 流程再造搭建政务“双微”联动实施框架 | 第74-77页 |
| 5.2.4 结构重组完善政务“双微”运营管理体制 | 第77-79页 |
| 结论 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 附录A 攻读硕士学位期间所发表的主要学术论文 | 第86页 |
