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HY锅炉公司应收账款管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-13页
1 应收账款管理的理论基础第13-17页
    1.1 应收账款管理概念界定第13-14页
        1.1.1 应收账款管理内容第13页
        1.1.2 应收账款管理的目标第13-14页
    1.2 应收账款管理相关理论第14-17页
        1.2.1 信用管理理论第14-15页
        1.2.2 风险管理理论第15-17页
2 HY锅炉公司应收账款管理现状第17-22页
    2.1 HY锅炉公司概况第17页
    2.2 HY锅炉公司应收账款管理现状第17-22页
        2.2.1 应收账款规模管理第17-18页
        2.2.2 应收账款客户管理第18-19页
        2.2.3 应收账款账龄管理第19-20页
        2.2.4 应收账款管理相关部门第20-22页
3 HY锅炉公司应收账款管理存在问题及其成因第22-29页
    3.1 HY锅炉公司应收账款管理存在的问题第22-24页
        3.1.1 赊销额度过宽第22页
        3.1.2 应收账款收现期长第22-23页
        3.1.3 应收账款坏账多且回收困难第23页
        3.1.4 应收账款管理责任不明确第23-24页
    3.2 HY锅炉公司应收账款管理存在的问题的原因第24-29页
        3.2.1 业务流程控制环节薄弱第24-25页
        3.2.2 缺乏规范的合同审批制度第25页
        3.2.3 催收回款缺乏有效的途径第25-26页
        3.2.4 应收账款内部控制不健全第26-29页
4 改进HY锅炉公司应收账款管理问题的对策第29-43页
    4.1 加强应收账款的制度完善第29-34页
        4.1.1 制定应收账款信用体系第29-31页
        4.1.2 建立风险评估制度第31-32页
        4.1.3 丰富催收制度和方法第32-34页
        4.1.4 规范合同审批制度第34页
    4.2 人员管理责任的提升及控制第34-38页
        4.2.1 明确员工管理责任第34-36页
        4.2.2 加强员工业绩考核管理第36-37页
        4.2.3 提高员工的整体素质水平第37-38页
        4.2.4 企业主要加强自身领导素质培养第38页
    4.3 控制应收账款的实施过程第38-43页
        4.3.1 进行有效的应收账款预算管理第38-39页
        4.3.2 加强应收账款的业务流程管理第39-40页
        4.3.3 健全坏账准备金计提程序第40-41页
        4.3.4 制定科学合理的催收程序第41-43页
结束语第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况第48页

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