建筑装饰行业应收账款管理研究--以深圳中装建设公司为例
摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
1.1 选题背景 | 第10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 研究思路和方法 | 第11-12页 |
1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12页 |
1.4 研究内容与框架 | 第12-14页 |
2 文献综述与相关理论 | 第14-24页 |
2.1 文献综述 | 第14-18页 |
2.1.1 研究现状 | 第14-17页 |
2.1.2 研究述评 | 第17-18页 |
2.2 相关理论 | 第18-24页 |
2.2.1 应收账款分析方法 | 第18-19页 |
2.2.2 应收账款信用管理理论 | 第19页 |
2.2.3 应收账款过程管理理论 | 第19-24页 |
3 中装建设公司应收账款管理现状和效果分析 | 第24-34页 |
3.1 公司概况 | 第24页 |
3.2 中装公司应收账款管理现状 | 第24-27页 |
3.2.1 管理组织结构 | 第24-26页 |
3.2.2 收款模式 | 第26页 |
3.2.3 应收账款管理的相关业务流程 | 第26-27页 |
3.3 中装公司应收账款管理效果 | 第27-34页 |
3.3.1 应收账款增长过快 | 第28-30页 |
3.3.2 应收账款占资产比重较大 | 第30-31页 |
3.3.3 应收账款周转天数较长 | 第31-32页 |
3.3.4 应收账款账龄老化 | 第32-33页 |
3.3.5 应收账款质保金金额较大 | 第33-34页 |
4 中装建设应收账款管理问题分析 | 第34-40页 |
4.1 财务系统信息不对称 | 第34页 |
4.2 信用管理的缺失 | 第34-35页 |
4.2.1 信用部门缺失 | 第34-35页 |
4.2.2 信用政策缺失 | 第35页 |
4.3 大中型施工项目控制缺失 | 第35页 |
4.4 应收账款追索薄弱 | 第35-36页 |
4.4.1 缺乏应收账款催收流程 | 第35-36页 |
4.4.2 缺乏坏账评估和申请流程 | 第36页 |
4.5 应收账款债权未充分利用 | 第36-37页 |
4.6 应收账款管理问题成因分析 | 第37-40页 |
5 中装公司应收账款管理对策 | 第40-46页 |
5.1 分权与集权结合 | 第40页 |
5.2 完善信用体系 | 第40-41页 |
5.2.1 设立独立的信用管理部门 | 第41页 |
5.2.2 制定有效信用政策 | 第41页 |
5.3 细化大中型项目应收账款管理 | 第41-42页 |
5.4 加强应收账款的事后控制 | 第42-44页 |
5.4.1 做好账龄和逾期的双重分析 | 第43页 |
5.4.2 加强逾期账款的追收及绩效考核 | 第43-44页 |
5.5 开展应收账款融资业务 | 第44-46页 |
5.5.1 促进应收账款保理融资的发展 | 第44-45页 |
5.5.2 促进应收账款证券化的发展 | 第45-46页 |
6 结论 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |