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建筑装饰行业应收账款管理研究--以深圳中装建设公司为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第10-14页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究思路和方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 研究内容与框架第12-14页
2 文献综述与相关理论第14-24页
    2.1 文献综述第14-18页
        2.1.1 研究现状第14-17页
        2.1.2 研究述评第17-18页
    2.2 相关理论第18-24页
        2.2.1 应收账款分析方法第18-19页
        2.2.2 应收账款信用管理理论第19页
        2.2.3 应收账款过程管理理论第19-24页
3 中装建设公司应收账款管理现状和效果分析第24-34页
    3.1 公司概况第24页
    3.2 中装公司应收账款管理现状第24-27页
        3.2.1 管理组织结构第24-26页
        3.2.2 收款模式第26页
        3.2.3 应收账款管理的相关业务流程第26-27页
    3.3 中装公司应收账款管理效果第27-34页
        3.3.1 应收账款增长过快第28-30页
        3.3.2 应收账款占资产比重较大第30-31页
        3.3.3 应收账款周转天数较长第31-32页
        3.3.4 应收账款账龄老化第32-33页
        3.3.5 应收账款质保金金额较大第33-34页
4 中装建设应收账款管理问题分析第34-40页
    4.1 财务系统信息不对称第34页
    4.2 信用管理的缺失第34-35页
        4.2.1 信用部门缺失第34-35页
        4.2.2 信用政策缺失第35页
    4.3 大中型施工项目控制缺失第35页
    4.4 应收账款追索薄弱第35-36页
        4.4.1 缺乏应收账款催收流程第35-36页
        4.4.2 缺乏坏账评估和申请流程第36页
    4.5 应收账款债权未充分利用第36-37页
    4.6 应收账款管理问题成因分析第37-40页
5 中装公司应收账款管理对策第40-46页
    5.1 分权与集权结合第40页
    5.2 完善信用体系第40-41页
        5.2.1 设立独立的信用管理部门第41页
        5.2.2 制定有效信用政策第41页
    5.3 细化大中型项目应收账款管理第41-42页
    5.4 加强应收账款的事后控制第42-44页
        5.4.1 做好账龄和逾期的双重分析第43页
        5.4.2 加强逾期账款的追收及绩效考核第43-44页
    5.5 开展应收账款融资业务第44-46页
        5.5.1 促进应收账款保理融资的发展第44-45页
        5.5.2 促进应收账款证券化的发展第45-46页
6 结论第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页

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