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歌华有线信息机房整改项目进度管理研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 论文研究的目的和意义第9-10页
    1.2 本选题研究领域历史、现状、发展趋势分析第10-12页
    1.3 论文研究内容第12-13页
    1.4 论文技术方案第13-15页
        1.4.1 根据项目描述进行项目分解第13页
        1.4.2 工作先后关系确定第13页
        1.4.3 工作时间估计第13-14页
        1.4.4 甘特图、里程碑及关键路径第14页
        1.4.5 进度控制第14-15页
第2章 项目进度管理相关理论及方法第15-20页
    2.1 项目进度管理的概念第15页
    2.2 项目进度计划第15-17页
    2.3 项目进度计划的方法第17-18页
    2.4 影响项目进度计划方法选择的要素第18-19页
    2.5 项目进度计划的控制第19-20页
第3章 歌华有线信息机房整改项目的情况及项目进度管理问题分析第20-27页
    3.1 项目背景第20-21页
    3.2 项目内容第21-24页
        3.2.1 内网改造部分第21-22页
        3.2.2 安全域重新规划部分第22-23页
        3.2.3 信息机房设备搬迁及整改部分第23-24页
    3.3 进度管理问题分析第24-27页
第4章 歌华有线信息机房整改项目进度计划的编制与优化第27-45页
    4.1 项目分解结构(WBS)第27-30页
    4.2 责任分配矩阵(RAM)第30-32页
    4.3 项目活动排序第32-35页
    4.4 里程碑计划第35-36页
    4.5 活动时间估算第36-39页
    4.6 项目进度计划甘特图第39-41页
    4.7 项目进度计划的优化第41-45页
第5章 歌华有线信息机房整改项目进度控制与评价第45-56页
    5.1 项目进度控制与保障第45-55页
        5.1.1 项目进度控制流程与控制制度第45-47页
        5.1.2 进度偏差分析第47-48页
        5.1.3 控制进度偏差的相关措施第48-51页
        5.1.4 项目进度控制成果及完成情况第51-55页
    5.2 项目实施评价与体会第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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