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A银行ATM风险控制研究--以苏州分行为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-21页
    一、研究的背景与意义第9-13页
        (一)研究的背景第9-10页
        (二)研究的意义第10-13页
    二、相关文献综述第13-18页
        (一)基础理论第13-14页
        (二)国外相关文献综述第14-15页
        (三)国内研究现状及发展趋势第15-18页
    三、本文的创新点第18-19页
    四、研究的内容和框架第19-21页
        (一)研究的内容第19页
        (二)研究的框架第19-21页
第二章 A银行ATM风险控制的概述第21-32页
    一、ATM风险及成因分析第21-30页
        (一)ATM潜在风险因素第21-22页
        (二)ATM后台操作风险及其成因第22-24页
        (三)ATM规章制度风险及其成因第24-26页
        (四)ATM设备本身风险及其成因第26-28页
        (五)ATM业务外包商风险及其成因第28-30页
    二、ATM风险控制的重要性第30-32页
        (一)保障持卡人权益的要求第30页
        (二)保证银行资金安全的要求第30页
        (三)提高竞争力的手段第30-31页
        (四)维护银行声誉的要求第31-32页
第三章 A银行ATM风险控制体系构建第32-43页
    一、ATM风险控制体系构建原则及思路第32-34页
        (一)ATM风险控制体系构建原则第32-33页
        (二)ATM风险控制体系构建思路第33-34页
    二、ATM风险控制体系构建第34-43页
        (一)ATM风险战略控制第34-37页
        (二)ATM后台操作风险控制第37-38页
        (三)ATM规章制度风险控制第38-39页
        (四)ATM设备本身风险控制第39-40页
        (五)ATM业务外包风险控制第40-43页
第四章 ATM风险控制体系在A银行苏州分行的应用第43-57页
    一、A银行苏州分行ATM业务发展概况第43-45页
        (一)A银行苏州分行近年ATM业务发展情况第43-44页
        (二)A银行苏州分行近年ATM业务发展特点第44-45页
    二、A银行苏州分行ATM风险事件日趋增多第45-46页
    三、A银行苏州分行ATM风险控制方面存在的问题第46-51页
        (一)风险管理组织结构存在问题第46-47页
        (二)后台业务操作风险控制不够完善第47-48页
        (三)制度建设存在欠缺之处第48页
        (四)设备本身风险缺少管理第48-49页
        (五)外包风险管理不够重视第49-51页
    四、ATM风险控制体系的应用第51-57页
        (一)推广ATM集中管理模式第51-52页
        (二)严格规范业务操作流程第52页
        (三)制度建设与时俱进第52-53页
        (四)充分发挥ATM营运控管系统的作用第53页
        (五)提高设备自身抗风险能力第53-55页
        (六)加强外包风险管理第55-57页
第五章 结论第57-58页
参考文献第58-61页
攻读学位期间发表的学术论文目录第61-62页
致谢第62-63页

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