首页--经济论文--贸易经济论文--中国国内贸易经济论文--商品流通论文--电子贸易、网上贸易论文

基于快速响应的B集团B2M电子商务管理方法研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第8-11页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 当今电子商务国内外发展现状第12-15页
        1.2.1 电子商务发展现状第12-13页
        1.2.2 中国电子商务的特点第13-15页
    1.3 本文内容与结构第15-16页
第二章 电子商务与客户关系管理理论综述第16-42页
    2.1 电子商务概述第16-25页
        2.1.1 电子商务的内涵第16-19页
        2.1.2 电子商务的行业应用第19-20页
        2.1.3 电子商务发展趋势第20-21页
        2.1.4 电子商务模式的发展第21-25页
    2.2 基于客户关系管理的营销理论第25-30页
        2.2.1 市场营销理论的发展第25-27页
        2.2.2 客户关系管理的理论第27-29页
        2.2.3 客户关系的实现方法第29-30页
    2.3 基于服务的分权型公司组织结构组建第30-34页
        2.3.1 公司组织结构的类型第30-31页
        2.3.2 分权型组织的特点第31-33页
        2.3.3 基于服务的凝聚力第33-34页
    2.4 快速响应第34-39页
        2.4.1 快速响应的起源及其概念第34-35页
        2.4.2 响应周期第35页
        2.4.3 快速响应机制第35-36页
        2.4.4 快速响应的特点第36页
        2.4.5 影响快速响应的主要因素第36-39页
    2.5 流程再造第39-42页
        2.5.1 流程再造的内涵第39-40页
        2.5.2 流程再造的原则和模式第40-42页
第三章 B集团信息化现状分析及对B2M模式的选择第42-47页
    3.1 B集团介绍第42页
    3.2 B集团管理现状与分析第42-44页
        3.2.1 B集团的组织管理现状第42-44页
        3.2.2 B集团信息化建设的发展过程与特点第44页
    3.3 B集团信息化建设的目标第44页
    3.4 B集团信息化建设的症结和难点第44-46页
        3.4.1 信息化建设的症结第44-45页
        3.4.2 信息化建设的难点第45-46页
    3.5 B集团B2M电子商务模式的选择第46-47页
第四章 基于快速响应的B集团B2M电子商务模式分析和设计第47-69页
    4.1 B集团电子商务模式的选择分析第47-51页
        4.1.1 B集团的组织结构分析,及其电子商务平台的使用者分析第47-48页
        4.1.2 B集团电子商务平台提供的服务分析第48-49页
        4.1.3 同时实现和提升集团及各子公司的价值诉求第49页
        4.1.4 建立符合电子商务带来的业务流程变革第49-51页
        4.1.5 满足B集团需求的B2M电子商务模式第51页
    4.2 快速响应的B企业集团客户关系管理第51-55页
        4.2.1 B集团客户关系的定义第52页
        4.2.2 B集团的客户价值管理第52-53页
        4.2.3 B集团的快速响应第53-55页
    4.3 系统需求分析第55-57页
        4.3.1 业务需求第55-56页
        4.3.2 性能需求第56-57页
    4.4 系统可行性分析第57-59页
        4.4.1 经济效益分析第57页
        4.4.2 管理角度分析第57-58页
        4.4.3 技术手段分析第58-59页
    4.5 系统体系结构第59-61页
        4.5.1 用户界面层第60页
        4.5.2 应用系统层第60页
        4.5.3 系统支撑层第60-61页
    4.6 系统工作流程第61-62页
    4.7 系统关键技术及解决方案第62-64页
    4.8 快速响应的B2M电子商务实施要点第64-69页
        4.8.1 电子商务系统实施步骤第64-66页
        4.8.2 基于快速响应的客户关系管理系统的实施要点第66页
        4.8.3 流程再造的实施要点第66-68页
        4.8.4 快速响应的实施要点第68页
        4.8.5 系统集成的实施要点第68-69页
第五章 实施风险分析与持续改进第69-72页
    5.1 实施的重点和难点第69-70页
    5.2 实施的风险与防范第70-71页
    5.3 实施的持续改进第71-72页
第六章 结论第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74页

论文共74页,点击 下载论文
上一篇:斯普林公司娱乐平台增值服务策略研究
下一篇:基于嵌入式Linux人体生理参数采集系统的设计